 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首页 | 公开课 | E-learning | 内训 | 共创会EMBA | 游学 | 培训讲师 | 资讯中心 | HR学院 | 股权课程 |
(A)个人发展类 (B)综合类 (C)战略类 (D)人力资源类 (E)财务类 (F)生产类 (G)营销类 (H)案例类 (I)余世维课程包专区 (J)领导艺术类 (MG)情景剧场营销类 (Z)曾仕强课程包专区 (K)跨国公司员工职业化训练高级互动课程 (LA)卡通情景互动课程个人发展类 (LG)卡通情景互动课程营销类 (NO1)医药业 (NO2)金融业 (NO3)汽车行业 (NO4)酒店业 (NO5)房地产业 (NO7)服装业 (X1)职业化系列 (X2)总裁班做战略系列 (XL)执行力系列 (X4)总裁班做团队系列 (X5)团队执行力训练营 (X6)总裁班做机制系列 (X7)总裁班做文化系列 (X8)DVD课程 (XN)其它 (GX)国学 (DSHF)稻盛和夫 |
标 题：战略决定成败 |
| 讲 师：何学林 | |
| 定 价：120 元 编 号：C13 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？1、企业领导人及高层管理人员2、中层及普通员工3、关心企业成败和战略问题的研究者和爱好者 我能通过本课程学到什么？中国企业纷纷倒下、整体衰落的共同根源恰恰在战略上。中国企业所犯最大的错误是战略性错误，最普遍的错误也是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业最薄弱的环节是战略环节，最大的误区是战略的误 | |
 |
标 题：如何快速提升组织智商 |
| 讲 师：白万纲 | |
| 定 价：120 元 编 号：C12 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业董事长、总裁企业高级管理者 我能通过本课程学到什么？随着市场经济的不断发展，企业自身不断完善、演变，现代企业俨然已演变成了一种类似生物的复杂系统，它是活的，有自己的规律和节奏，它的内在运行规律虽然有人工的影响，但更是其自身进行组织进化的结果。于是，那些基于传统系统的各种管理思想、方法，在复杂系统面前失去了它的能量，无所归依。因此研究以何种思想和方法来有效应对这 | |
 |
标 题：如何让您的企业基业常青――领袖企业的核心竞争力解析 |
| 讲 师：王璞 | |
| 定 价：175 元 编 号：C11 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业董事长、总裁企业总经理企业高层管理人员 我能通过本课程学到什么？国内的很多企业都面临着两大陷阱――长不大的陷阱和多元化的陷阱。当一个企业从企业家个人艰苦努力的初创期开始，经过建章立制的发展期，走向传经布道的成熟期的时候，战略、文化和人本就成为企业最具有普遍意义的核心竞争力。每一个有远见的企业家都不可避免的着力于战略、文化和人本这三方面的建设，高素质的人才是核心 | |
 |
标 题：全息管理课程之二《企业文化建设》 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：0 元 编 号：C09 | |
| 简 介： | |
 |
标 题：全息管理课程之二《企业战略规划》 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：260 元 编 号：C08 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么学习本课程 很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课 | |
