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标 题：三四级市场成功运作方略 |
| 讲 师：程绍珊 | |
| 定 价：0 元 编 号：G92 | |
| 简 介：助您在三四级市场淘到 真金的动作指南 在国内一二级市场竞争进入白热化阶段的时候，三四级市场却方兴未艾，其巨大的规模和发展潜力，加上政府政策支持等有力推动，使其充满了商机，所以某著名企业董事长惊呼：“一二级市场是骨头，三四级市场才是肉！”。可现实中许多企业在运作三四级市场的时候，却感到困难匆匆、举步艰难，甚至赔了夫人又折兵，看来要吃三四级市场这块肉，企业必须要有一付好牙口！ | |
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标 题：中小企业品牌突破之路 如何提升品牌附加值 |
| 讲 师：罗振宇 韩志辉 | |
| 定 价：0 元 编 号：G91 | |
| 简 介：为什么学习本课程 媒体之多，让企业难于选择；媒体之弱，让企业大笔的宝贵市场资金有去无回；媒体之贪，让企业不胜其烦；媒体之恶，让企业的生存状态如履薄冰。可以说，这已经是一个媒体化生存的时代。企业无论是品牌塑造、市场销售，还是团队建设、社会责任，都离不开对媒体的倚重。但媒体的运行自有其规律，中国媒体又有着有别于国际上其他媒体的隐秘潜规则。中小企业应该以何种心态来应对媒体？如何正确利用媒体来进 | |
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标 题：中国式工厂管理 |
| 讲 师：曾伟 | |
| 定 价：0 元 编 号：F66 | |
| 简 介：中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之，整个工厂管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。 为了提升管理水平，许多企业想方设法，如派人出去培训或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训管理人员、花大价钱上软件或请顾问公司搞认证等等。但是，这些企业这样做的结果又如何呢？成本仍然高，效率仍然低，质量仍然差。 | |
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标 题：人力成本分析与控制方法 |
| 讲 师：胡八一 | |
| 定 价：0 元 编 号：D47 | |
| 简 介：学习目标] 新《劳动法》的强制实施、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争，致使人力成本越来越高…… 如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本？ 能否有效减少无效的人力成本？能否控制有效的人力成本？ 如果你的企业遇到以上问题，那么你就需要本课程作为你的行为指南！ 理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本…… 掌握分析工具：人力资源效率核心基数、 | |
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标 题：做最具价值的职业经理人 做最受欢迎的老板 |
| 讲 师：唐骏 张伟俊 | |
| 定 价：0 元 编 号：A90 | |
| 简 介：通过本课程您将学习到 1. 职业经理人如何自我定位2. 职业经理人的生存法则3. 职业经理人如何用理念管理企业4. 适合中国企业的管理模式 1. 老板如何正确认知自我2. 老板选择职业经理人的标准3. 老板如何评测职业经理人4. 老板如何留住职业经理人谁需要学习本课程 企业各级职业经理人& | |
