 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首页 | 公开课 | E-learning | 内训 | 共创会EMBA | 游学 | 培训讲师 | 资讯中心 | HR学院 | 股权课程 |
 |
讲 师：曾伟 | 人气指数：7546 |
| 介 质：6盘VCD | ||
| 编 号：F66 | ||
| 所属分类：生产类 | ||
| 市 场 价：暂无库存 | ||
| 送 积 分：0 积分说明 | ||
课程简介 |
| 中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之，整个工厂管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。 为了提升管理水平，许多企业想方设法，如派人出去培训或参加其它形式的学习、高薪挖人、请高人培训管理人员、花大价钱上软件或请顾问公司搞认证等等。但是，这些企业这样做的结果又如何呢？成本仍然高，效率仍然低，质量仍然差。 为何这些企业的努力付诸东流呢？是因为这些企业头痛医头，脚痛医脚，没有医治到根本，甚至不知道病根何在。 管理乱的根源是什么？是人心乱。人心乱则行为乱，行为乱则一切乱。 |
课程提纲 |
| 第一讲中国制造型企业管理的现状 第二讲约束出效率（上） 第三讲约束出效率（下） 第四讲过程控制（上） 第五讲过程控制（中） 第六讲过程控制（下） 第七讲计划权威性的建立（上） 第八讲计划权威性的建立（下） 第九讲流程推行的步骤与标准控制（上） 第十讲流程推行的步骤与标准控制（下） |
| 我要提问 | |
| 评论将在审核后发布成功。 |
