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标 题：导购管理&培训动作分解 |
| 讲 师：魏庆 | |
| 定 价：0 元 编 号：G47 | |
| 简 介：本课程讲些什么？导购很难管――人数多、平均素质相对低、薪水低、流动率大。但是导购最终端拦截最关键的一环。谁需要学习本课程？☆营销副总、营销／销售总监☆各级销售主管及销售代表我能通过本课程学到什么？本课程讲述了低成本激励导购，降低人员流动率的绝招，同时给出了简单有效、最短时间内提高导购技能的培训方案实例，学员可在轻松之间学会发挥终端力量的技能。 | |
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标 题：员工监控技巧动作分解 |
| 讲 师：魏庆 | |
| 定 价：0 元 编 号：G46 | |
| 简 介：本课程讲些什么？管理的前提是监控，但员工监控却始终是一个头痛的问题。有一些管理者即便是在同一办公区都拿员工没有办法，就更谈不上员工出差远在千里之外了。如何监控员工，做到“身在千里之外，法眼无处不在”，又不会引起员工反感？谁需要学习本课程？☆营销副总、营销／销售总监☆各级销售主管及销售代表 我能通过本课程学到什么？在本课程中，魏老师将讲授员工监控的要求，让员的一些不良行迹无处藏匿。 &nb | |
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标 题：管理者思维方式动作分解 |
| 讲 师：魏庆 | |
| 定 价：0 元 编 号：G45 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么销售经理经常管不住下属？为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架？为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策？所有这些问题都出在思维方式上。谁需要学习本课程？☆营销副总、营销／销售总监☆各级销售主管及销售代表我能通过本课程学到什么？在本课程中，您将学习到做经理的一个重要前提：如何像经理那样去思考问题。 | |
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标 题：开发销售机会动作分解 |
| 讲 师：魏庆 | |
| 定 价：0 元 编 号：G44 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么新产品老是推不起来？怎样弥补市场空白片区？成熟市场怎样寻找增量机会点？有什么新颖的促销方法可以帮您增量？谁需要学习本课程？☆营销副总、营销／销售总监☆各级销售主管及销售代表我能通过本课程学到什么？在本课程中，您将找到这些问题的答案，并学会开发销售机会的方法，从而真正体会到“销售机会永远存在”。 | |
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标 题：提高终端表现动作分解 |
| 讲 师：魏庆 | |
| 定 价：0 元 编 号：G43 | |
| 简 介：本课程讲些什么？零售店运作成本太高怎么办？零售店业务代表素质相对低、人数众多，怎么管理？假报表满天飞，怎样把表单管理落到实处？谁需要学习本课程？☆营销副总、营销／销售总监☆各级销售主管及销售代表我能通过本课程学到什么？本课程将集中讲述其中的关键技巧和动作，从而帮助企业提高市场终端的整体表现。 | |
