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管理者思维方式动作分解

讲    师:魏庆 人气指数:2384
介    质:课程5讲 VCD光盘2张 文字教材1套  
编    号:G45  
所属分类:营销类  
市 场 价:暂无库存  
送 积 分:积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

为什么销售经理经常管不住下属?为什么销售经理总是跟财务部、企划部吵架?为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策?所有这些问题都出在思维方式上。

谁需要学习本课程?

☆营销副总、营销/销售总监
☆各级销售主管及销售代表

我能通过本课程学到什么?

在本课程中,您将学习到做经理的一个重要前提:如何像经理那样去思考问题。

课程提纲

案例研习:员工不尽全力怎么办

常见误区:主管摆脱不了做业代的“习性”

观念转变:从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好”

角色转变:面对同事、下级、领导,你不再是以前的你

价值观转变:管理就是要“把干毛巾榨出水来”

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