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标  题:处方药专业化学术推广的操盘真经
讲  师:马宝琳
定  价:0 元   编  号:N0108
简  介:处方药的关系营销(带金)有两个先天的不足 1、仅仅体现了药品的普通商品属性,没有将产品的内涵体现为高价值 2、仅仅停留在“销售”的层面而非“营销”的层面,竞争手段单一   在获取批号困难、商业贿赂艰险的逐步规范的医药市场,关系营销(带金)直接导致好产品没有好品牌,卖产品依赖拼政策,带来两个严重后果:1.好产品卖不了好价格;2.好产品不长命;处方药必须要走专业化学术推广之路,才能将产品做的
标  题:OTC产品营销——决胜终端
讲  师:李从选
定  价:0 元   编  号:N0108
简  介:本课程对目前国内OTC市场终端营销在后终端时代出现的新事物、新状况:如终端拦截、住店促销、终端日常营销工作、自有品牌新终端业态出现、国家政策的日趋规范等状况,进行了系统总结研究,对目前新的形势下终端工作提出了应对策略和具体方法。
标  题:如何高效发挥医药企业市场部功能
讲  师:单鹏安
定  价:0 元   编  号:N0108
简  介:市场部是现代营销企业的核心部门,随着销售工作的深入和营销观念的建立,许多制药企业成立了市场部,但是由于种种原因致使市场部功能缺失,或形同虚设,难以发挥作用。致使销售工作出现发展瓶颈。本次课程的设计目的就是让大家对医药企业市场部的定位和功能有一个清晰的认识。通过建立市场部,运用市场营销理念指导销售工作,突破营销瓶颈。
标  题:医药企业年度营销计划的制定与执行
讲  师:段继东
定  价:0 元   编  号:N0108
简  介:企业的年度营销计划往往不能实现,实际完成与目标差距较大,生产与销售脱节,费用超标、考核失效、企业目标没有完成,老板不满意,员工积极性受挫,员工不满意……是计划本身存在问题?还是营销的执行力不够?企业应该深入思考这个问题。本教程针对企业制订年度营销计划,包括财务预算、销售计划、市场计划、绩效考核等内容,对年度计划的各关键要素进行分析,使用正确的计划工具,运用有效的年度营销计划制订方法。对目标设定、指
标  题:战略管理创新与执行
讲  师:冯睎
定  价:130 元   编  号:C10
简  介:《战略管理创新与执行》讲述了企业的发展及其规划有其时间性、科学性和前瞻性。对大部分企业而言,战略管理始终是企业管理中的弱项,当然,要轻松驾驭战略,在管理中从战略的角度进行合理有效的创新无疑更是一大挑战。如何能让战略活起来?在本课程中冯晞先生将结合大量国际、国内战略管理咨询实战经验(跨国公司、大型国企、民营企业),为您解答企业战略管理中的困惑,讲授可行的战略创新与执行实战战术,让您真正掌握让战略活起
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