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标  题:如何进行高效的绩效管理
讲  师:徐 沁
定  价:0 元   编  号:D27
简  介: 本课程讲些什么?谁需要学习本课程?公司总裁、总经理 ★ 人力资源部经理 ★ 各部门经理 我能通过本课程学到什么?在当今竞争日趋激烈的今天,如何建立起一整套公平高效的绩效考核体系,使企业达到预期的经营目标,使员工得到发展,是摆在各企业面前的一大难题。  本课程通过被众多企业实践并证明行之有效的实战性绩效考核管理体系的讲解,引用
标  题:员工激励十大工程
讲  师:胡八一
定  价:126 元   编  号:D26
简  介:本课程讲些什么?谁需要学习本课程?企业总经理、副总; 人力资源总监、经理; 高级管理人员. 我能通过本课程学到什么?在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感,工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用钱或其他报酬已不能激发他们的激情。作为一名管理人员,怎样在组织中唤起和激励员工向上的精神,如何使员工充满激情
标  题:绩效管理实用工具与方法
讲  师:魏 钧
定  价:0 元   编  号:D24
简  介:本课程讲些什么?谁需要学习本课程?总经理 ★ 部门经理 ★ 人力资源部考核主管 我能通过本课程学到什么?绩效管理是人力资源管理当中专业技术性较强的一项工作,许多企业已经在尝试推行,但却发现总是流于形式,绩效管理处于瓶颈状态,无法起到全面提升绩效管理的作用。为此,有必要进行绩效管理工具使用和提升绩效管理方法方面的培训。  本课程紧密联系企业绩
标  题:知识员工的激励与管理方法
讲  师:岳晋平
定  价:108 元   编  号:D23
简  介:本课程讲些什么?谁需要学习本课程?★ 人力资源总监、考核主管及考核专员 ★ 企业中高层管理者 我能通过本课程学到什么?知识员工是伴随时代的发展而产生的,一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动,为单位(或组织)带来知识资本的增值,并以此为职业的人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提升,知识员工在企业内的比重迅速提高。如何解决好知识员工与其他员工的断层,最
标  题:如何成为高效人力资源管理者
讲  师:张晓彤
定  价:0 元   编  号:D22
简  介:本课程讲些什么?在英文里,人力资源缩写为HR(Human Resources),消防栓也是缩写为HR(Hose Reel)。人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核、保险等等,像不像是在救火?有没有忙于救火,而忘了看看真正的火源在哪儿?我们到底怎样做,才可以做到以下几个角色:企业的战略伙伴;变革的先锋;专业的基础管理人员;员工的主心骨。本课程是基于这四个角色的具体操作而设计的,
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