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绩效管理实用工具与方法

讲    师:魏 钧 人气指数:3297
介    质:课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套  
编    号:D24  
所属分类:人力资源类  
市 场 价:暂无库存  
送 积 分:积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

谁需要学习本课程?

总经理 ★ 部门经理 ★ 人力资源部考核主管

我能通过本课程学到什么?

绩效管理是人力资源管理当中专业技术性较强的一项工作,许多企业已经在尝试推行,但却发现总是流于形式,绩效管理处于瓶颈状态,无法起到全面提升绩效管理的作用。为此,有必要进行绩效管理工具使用和提升绩效管理方法方面的培训。 

本课程紧密联系企业绩效管理实际,从目前中国大多数企业面临的绩效管理问题入手,揭示问题的本质,告诉企业解决这些问题最实用,最有效的工具和方法,帮助企业有效提升绩效管理水平。

课程提纲

第一讲  绩效管理面临的问题(上) 
1. 课程结构及其纲要 
2. 绩效管理的实际操作问题 
3.绩效管理中的技术问题 
第二讲  绩效管理面临的问题(下) 
1. 绩效管理中的制度问题 
2. 绩效管理中的观念问题 
3.如何选择绩效管理模式 
第三讲  构建绩效管理体系的工具(上) 
1. 指标分解图及编码系统 
2. 绩效管理指标库的应用 
3. 绩效管理指标库的优点 
第四讲  构建绩效管理体系的工具(下) 
1. 目标卡设计特点 
2. 目标卡设计技巧 
3.经营班子的考核设计 
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