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标  题:如何打造百年企业--企业高层的超级修炼
讲  师:邢以群
定  价:180 元   编  号:C04
简  介:本课程讲些什么?□为什么要学习本课程 当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号,并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展,但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企
标  题:企业如何培育、提升核心竞争力
讲  师:史东明
定  价:0 元   编  号:C03
简  介:本课程讲些什么?□为什么要学习本课程 在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的企业却日益壮大,长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验,运用案例分析等教学方法,为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。 谁需要学习本课程?□谁需要学习本课程 ☆国有企业高层管理者&#
标  题:如何创建学习型组织
讲  师:张声雄
定  价:0 元   编  号:C02
简  介:本课程讲些什么?□为什么要学习本课程 美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企
标  题:团队精神
讲  师:殷源
定  价:0 元   编  号:B36
简  介:本课程讲些什么?第一讲 用大雁精神训练团队概述 1.前言 2.合作是生存之道 3. 不合作会怎样   第二讲 团队实现合作的方法 1.让团队实现合作的治标方法 2.让团队实现合作的治本方法  第三讲 让团队实现合作的治本方法(一) 1.案例分享:苍蝇的故事 2.植入正确的团队合作
标  题:中道管理--矩之道篇:让员工自动自发的管理本事
讲  师:曾仕强
定  价:0 元   编  号:B35
简  介:本课程讲些什么?中道管理>管理是中国式管理>管理最核心的思想体系,不掌握中道管理>管理,无以掌握中国式管理>管理的精髓和全貌。中道管理>管理系列课程由四部分构成,高屋建瓴、重点剖析,全面展示了中国式管理>管理的智慧所在,是企业各级管理>管理者、政府与事业单位管理>管理者以及从事其它各种管理>管理工作者全面领会中国式管理>管理之道,获取中国
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