生产管理培训|生产管理培训课程|时代光华管理培训网

1.理解质量问题的分类，掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法，真正做到“找到问题，就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用 4.理解SPC的原理，掌握SPC应用与分析的方法，学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...

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课程名称：6S--卓越现场实务推行管理

讲师：鲁鹏课程领域：生产管理生产管理

定制该课程

1.学习6S的相关知识 2.掌握6S的推行要领 3.规避6S活动的误区 4.以实际案例为背景，指导企业正确推行6S...

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课程名称：PMC卓越的生产计划与物料控制管理

讲师：王国超课程领域：生产管理生产团队管理

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1.学习PC生产计划与控制管理 2.学习MC物料计划与控制管理 3.学习通过二维码（QRC）物料跟踪识别控制管理...

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课程名称：卓越班组长管理能力的五项修炼

讲师：唐殷泽课程领域：生产管理生产管理

定制该课程

1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识...

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课程名称：精细化生产管理

讲师：徐明达课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。现场情况千变万化，而精细化生产将其归结为“两流”：物流、信息流。面对企业竞争中持续不断的成本降低及品质改善的要求，掌握生产精细化管理的七大利器，将帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费，从而增强企业竞争力。...

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课程名称：精益生产管理

讲师：周云课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1、从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费降低成本； 2、采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； 3、熟悉相关绩效指标的应用，让你的工厂真正“精益化”。...

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