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问题:
老员工介绍新员工有哪些好的激励方案呢?
回答:
1、积分制管理,这个手段不仅限于介绍新员工这块,而是融合到公司的正激励行为,类似于超市购物不同几个积分不同,年底清算一次,针对不同的积分设置不同的奖励,让员工自行兑换。
2、及时的奖金激励,针对¼用岗λ的级别,设置奖励金,试用期结束,支付给推荐人,进行表彰奖励,奖金要设置的合理一些。
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