时代光华公开课：《采购成本分析与降低之道》
采购一直是影响公司盈利的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据了公司支出费用的很大一部分，保守估计占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本控制方法对企业来说至关重要。
企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链的竞争，采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要，采购人员面临着空前的机遇与挑战。基于现在采购人员的现状，在7月1-2日，杭州时代光华特邀请到台湾RCA工业工程师，中国生产力中心管理师——顾闻知老师为大家讲授《采购成本分析与降低之道》课程。
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顾闻知老师，有33年供应链从业经验，16年企业顾问培训经验，是国内知名供应链管理实战专家，美国德州大学IE工业工程硕士，国立清华大学客座教授。台湾RCA工业工程师，现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师。
本次课程中，顾老师主要从：
①采购成本在组织中的重要性；
②供应商的成本结构及成本判定；
③与供应商优势谈判技法；
④采购最低价与性价比分析；
⑤采购三段式报价技法的破局与案例演示剖析；
⑥基于采购价格/成本/价值分析的成本降低方法。
顾老师用他独到的见解，精辟的论述，理论的铺垫，糅合上了实例剖析，让成本分析这堂课摆脱枯燥，变得易懂易学。
通过本次课程的学习，学员们不仅了解了现代采购的发展趋势，明确了如何建立先进的采购系统，并且改善采购组织与采购流程，大家还一起学习了怎样制定行之有效的采购策略，学会了降低采购成本的同时，还掌握了持续开发与评估供应和采购谈判的技巧。
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两天的企业培训学习，让各位学员的知识库得到了充实并且深受启发。课程期间学员们学的兴致高昂，课程结束之后还说到希望能够再次聆听马老师的课程。课程完美的结束了，大家也收获颇丰，让我们一起期待下次公开课的精彩故事吧!
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