企业数字化转型必备——微学
| 企业数字化转型必备——微学。导语：牛逼的企业都是做培训的，我们可以看到所有成规模的，有影响力的，有品牌的企业都有自己的企业大学。他们用培训来达成思想共识，用培训解决技能提升，用培训落地业务问题解决。移动互联网时代，一个企业想要立于不败之地，落脚点在于自身的组织能力持续提升，组织能力的提升需要持续不断的学习！
微学产品定义：
基于组织学习的数字化管理与运营软件，可以让每个企业轻松搭建属于自己的数字化移动学习平台
主要作用与价值：
助力企业实现人才快速复制，落地企业新人快速上手，帮助企业沉淀内部经验和技能，促使企业学习文化养成，传承企业智慧！
解决企业培养人才问题的五大核心功能：
①结构化系统化的海量课程库——解决企业外部知识来源 有总裁学堂，管理学堂，营销学堂，人力学堂，职场学堂，生产学堂，电商学堂，财务学堂，家道学堂等八大分类课程，并且还在不断新增，每周新增两门，每门课配备相应学习工具比如 PPT 思维导图 课程笔记 相关推荐书籍 关联学习资料等
②直播 录播 文档类移动端线上工具————解决企业内部知识技能沉淀和传播 这5种工具可以提供给企业里每一位员工使用，让企业里的知识，技能，经验，灵感，沟通，谈判，随时随地上传，随时随地连接，最后沉淀到咱们企业自己的线上知识库，供后面新来的员工陆续学习，也可以供现有的员工不断反复学习。
③内部外部线上线下培训数字化管理——解决员工异地培训同步，异地本地员工业务知识快速同步，跨地域，跨时间维度
问卷调查，定位，签到，签退，考试，练习，落地改进全部可以线上完成，丢掉了所有的纸质化操作。节约经济成本和来回跑的时间成本，再加上每节课后可以关联考试题，当时培训完当时就可以考试，系统自动判分，数据化直接呈现在管理员手机端，方便管理员掌握大家学习进度和程度。
④学习安排运营与管理——解决管理者想让哪些员工学什么的问题
可以安排某个人，也可以安排一群人，还可以安排整个公司的学习，外部知识来源，再加上企业内部自己的来源，可以全方位提升员工的能力和素质
我们提供学期圈相当于班级管理+微信群的功能，强调批量化的组织学习，项目式地管理学习，让我们企业里不同部门，不同层级的员工，在统一的安排下学习。
把同属性的人建立学习圈，学习圈建立好拉多人进来可学习，课程可以添加多门，每门课程可配备相应考试题。比如一批新人学习完所有课程考试通过后，这个圈子的使命完成，用一键复制可以把同样的课程和考试安排给下一批新人学习，无需重复操作，实现新人的快速复制和培训。再比如安排一些准管理员提升管理技能，就管理技能提升建立一个学习圈，把大家组织到这个圈子里学习平台课或者企业自己沉淀的内部课，完成管理层员工的快速培养。
⑤数据中心——解决阶段性总结的问题
员工每个人有个人学习主页，在这里可以看到自己一段时间的学习情况，参加课程考勤情况，持续学习变化曲线等。
管理者有数据中心，在这里可以看到全公司课程分布情况，员工学习排名，课程学习排名，课程好评排名，每门课考勤情况等。
总结：以上五大功能完美地帮企业轻松建立属于自己的移动学习平台。助力企业学习文化的养成，真正向学习型组织，成长型企业蜕变。
主要优势：
1.课程新，没有特别陈旧的课程，全部是近两年的新课，而且结构化，每门课配备学习资料如PPT,思维导图，课程笔记，关联学习资料，相关推荐书籍等。
2.独一无二的学习运营：问卷调查，练习，考试，落地改进，学习圈（班级管理+微信群）全面管理和运营员工的学习
3.多场景培训管理：线下定位签到，签退，关联考试，落地改进，查看考勤情况等，培训考试无纸化操作。
4.针对不同员工的培训体系构建：新员工，储备干部，管理层，职业经理人等，全面满足企业多方面人才培训需求。
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