课程收益
领导学说古已有之,其博大精神之处,虽皓首穷经亦难完全会意,故其精要至今已渺渺不为人知。
而管理则为今人之说也,区区百年历史,但其风头似已压领导之说,但其刻薄寡恩蔽陋百出,已显颓态。
领导学说急待重现于世重整于经。
课程特色
注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟。
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课程内容
领导者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之辈,不足为训;儒商,取其一而不全;哲商,通其意而过虚;禅商,领导之未来也,然过于高妙而难急就,故折哲商与禅商之衷,做一桥梁也。
1)开启领导之门:
来有情下种;因地果还生;无情既无种;无性亦无生
走出观念的误区:
管人与做人;权力与魅力;老板与老师;体系与关系;奖励与激励;领导与领导者
管理之道重在度,领导之道重在悟。
2)领导力:
领导力的实现:
审视自我;掌握科学的方法论;
抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性
把握领导内涵:
基于知识;
打造领导才能;
领导的源头:公仆;
指引方向;
正确决策;
沟通与激励
3)领导的真谛:
a) 仁者无忧
b) 智者无惑
c) 勇者无惧
4)我们的领导模式:智、仁、勇
5)人际关系实务:
什么是人际关系成功的最重要条件?
你的身份是什么?
6)领悟在经典:
跟随圣贤研读经典:易经、禅宗、孔子、老子、孟子、荀子、韩非子、管子、大学、庄子、孙子、鬼谷
闪耀的领导群星:刘邦、刘备、曹操、孙权、诸葛亮、周恩来、甘地、林肯、德兰修女、牛根生
7)调整观念实事求是:
新木桶理论;
功夫在诗外。
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主讲讲师:陈兆杰 | |
专长领域:战略规划 | 企业定位 | 领导力 | 团队建设 | |
行业领域:通信行业 | 石油/化工/矿产/地质 | 汽车行业 | |
擅长解决的问题:
如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念 如何确立企业战略方向 |
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该讲师其他课程:
《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》 《国学商战》系列之《鬼谷子与谈判术》 《企业家的自我修炼与提升》之《国学大智慧》 《国学商战》系列之《 国学与领导力》 《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》 |
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