人才选、用、育、留技巧

主讲专家：刘世锵
人力资源管理权威知名讲师
领 域：人力资源 招聘管理
培训对象：中层管理 基层主管

课程收益

1、让您掌握时代脉动的人力资源管理
2、企业竞争优势之人力资源管理策略
3、绩效管理与组织效能提升关联性
4、企业国际化人力资源管理的变化
5、因应瞬息万变的环境竞争中组织变革的思考

课程特色

幽默，互动性强，大量生动案例和数据充斥式教学。

课程内容

人才选、用、育、留技巧课程大纲：

1、人力资源管理重要目的

2、从人裁、人材、人才到人财

3、如何选才：人与事匹配的原则

4、人才甄选的原则与步骤

5、面试的方式和方法

6、如何育才：培训体系的构建

7、如何做好OJT（在职辅导）

8、如何用才：企业用才考虑的框架

9、人员配置管理

10、如何留才：有效的员工激励

11、通过事业、感情、待遇留人

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