新时代 “五型” 班组卓越管理模式公开课：为企业注入强大管理动力

近日，杭州光华赋能教育科技有限公司主办的《新时代 “五型” 班组卓越管理模式》公开课在杭州站成功举办并圆满结束。

该课程于 8 月 30 日- 31 日 在光华赋能杭州总部（文一西路 522 号西溪科创园 8 幢）展开。课程聚焦企业中班组长素质与管理技能的提升，致力于解决企业在这方面的关键问题，因而备受企业关注。

 

 

 

课程主讲老师鲁鹏强调，班组长不仅要成为技术能手，更需掌握管理技术。同时，要让班组长明晰学习的益处，以激发其主动性。

本课程的适用对象包括厂长、生产经理以及新时代班组长。其亮点鲜明，通过倡文化、建机制、育人才、创现场等举措，将班组建设的理念和方法构建成制度化、标准化的管理体系，力求最终打造出 “五型班组六化现场”。

 

 

 

课程结束后，学员们对此次课程给予了高度评价。他们表示，课程内容丰富实用，涵盖了班组管理的各个方面，具有很强的针对性和指导性。鲁鹏老师的讲解深入浅出，结合了大量的实际案例，使他们能够轻松理解和掌握相关知识和技能。此外，课程中的互动环节和小组讨论也让他们能够充分交流和分享经验，受益匪浅。

具体而言，课程大纲涵盖了效益型班组、清洁节约型班组、学习创新型班组、管理质量型班组、人文和谐型班组等内容。在效益型班组方面，注重对班组长胜任力的要求、文化塑造以及效益提升的途径和方法；清洁节约型班组着重推行 “7S” 班组现场管理，以及节约的含义、推行步骤与技巧；学习创新型班组致力于转变管理模式，包括塑造员工职业化、修炼员工基本功、开发员工领导力、培养员工执行力等具体操作和实践；管理质量型班组关注质量管理的认知、原材料受入检查管理、方法质量的提升以及班组质量异常管理；人文和谐型班组则注重和谐文化与价值观的塑造，以及管理模式和内部沟通技巧等。

 

 

 

鲁鹏老师作为中国式精益生产、精益物流及鲁氏管理理论的发起人，拥有丰富的授课经验，曾为众多知名企业进行培训。

杭州光华赋能教育科技有限公司在成立的 20 年间，为众多企业提供了培训、咨询等服务，有力地推动了企业从野蛮生长向科学经营的转变。

 

 

 

此次公开课的成功举办，为学员们提供了宝贵的学习和提升机会，有助于他们将所学知识应用到实际工作中，切实提升班组管理水平。