让你成为一名优秀的“内训师”进阶第三期

主讲专家：邱明俊
TTT国际职业培训师
领 域：人力资源 培训管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、发现优势，找到不足；
2、课程讲解与掌控的实战技巧；
3、提升讲师的9大能力；
4、课程调整与优化；
5、从形式点评到内容点评；
6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。

课程特色

1、封闭式教学；
2、教练式指导；
3、现场点评；

现场图片

课程内容

让你成为一名优秀的“内训师”进阶第三期课程大纲：

破冰:快速找到培训的“热键”

第一讲：发现你的优势与找到培训中的短板
1、6方位评估你自己
2、自评、互评与点评
分享：由形式点评到内容点评
3、从训练到修炼
由常态到状态
由随意到刻意、由刻意到随意
发现你的优势与找到培训中的短板
宁可让心抖也不要让腿抖
用别人的课件进行讲解
发生一切都是正常的

第二讲：把课讲得更精彩
演练：训前9维度分析
1、把话说到点子上
感同身受：选“最”三环图
2、树形展开
分享：形成TTT一条主线
3、形成清晰的脑图
4、用3种以上的方法开头
5、用3种方法过渡
6、现场编辑
7、如何控制课程进度——长话短说与短话长说
现场演练:一张幻灯片如何用6种方法讲解
8、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述
9、用3种以上的方法结尾
学员展示：5分钟课程讲解与点评

第三讲：课程调整与优化
1、与培训负责人的高效沟通
分享1：培训不能与企业文化冲突
分享2：存在的合理性
2、如何设计培训需求调研问卷
现场演练：培训需求问卷设计
3、访谈的关键技巧
4、针对问题点的信息搜集
5、依据学员的需求进行课程调整
6、字斟句酌——不断优化你的课程

第四讲：如何提升培训效果
1、培训效果提升的5+1模式（推荐包、教案包、演练包、测试包、大礼包）
2、3个1跟进法
3、讲师的自我总结
4、学员反馈统计与分析
现场演练：如何计算培训满意度
5、训后辅导更重要
点对点的问题指导
培训师沙龙
定期的分享会
6、心动、行动
展示：培训转化模型

第五讲：TTT讲师必须提升的9大能力
1、营造氛围的能力
2、快速拉近距离的能力
分享：一见面就相识了好多年
3、时间管理的能力
4、解决问题的能力
驻足思考：培训中的实战问题
5、创新的能力
分享：不断的组合与创新工具与方法
6、快速搜集信息的能力
7、借题发挥的能力
分享：快速抓住培训的亮点
8、现场编辑的能力
9、当众演讲的能力

第六讲：TTT的更高境界
1、探究本元
2、培训把好一个度——力度、温度、速度、角度、高度
3、培养自己的风格
演练：10分钟精彩课程呈现
互动：TTT精彩回放与体验分享

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