课程收益
本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管理内容；
将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念，设计流程应用工具与方法展示给企业；
并针对企业当前业务背景，薪酬工作任务，解决根本问题而设计的课程，它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。
课程特色
本课程具有非常丰富经验的徐老师将会把学员带入实战中，通过对模拟真实情景案例的讨论，引深应用中可能发生的问题，将学到的新知识尽快在工作中游刃有余。
课程内容
全面薪酬管理与激励机制课程大纲：
1)3P人力资源管理模型
人力资源薪酬管理模型
2)薪酬管理的位置
与其它人力资源管理工具结合
3)薪酬管理的结构
1大薪酬概念
2固定工资
3浮动工资
4福利
5工作体验
4)薪酬设计与管理案例
MOTOROLAERISSION
理念
市场定位
市场调查
职位评估
薪酬结构
薪酬发展趋
5)全球化与应对
人工成本的思考
多元化
工作体验
学员评价更多>>
| 主讲讲师：徐斌 | |
| 专长领域：行政管理 | 绩效体系建立 | 薪酬管理 | 沟通技能 | |
| 行业领域：电子行业 | 生产制造业 | 汽车行业 | 医药业 | 电力系统 | |
| 擅长解决的问题：
如何提升非人力资源经理的人力资源水平 如何建立完善实用的薪酬体系 如何掌握高效会议管理技巧 |
|
| 该讲师其他课程：
基于战略的绩效管理实务内训 全面薪酬管理与激励机制 |
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