课程收益
1、分享学习要领;
2、掌握核心技巧;
3、现场制作3册;
4、剖析关键点;
5、点评改善点;
6、解答问题与困惑。
课程特色
讲授口诀化;
理论公式化;
教程模版化;
行业个性化。
现场图片
课程内容
让你成为一名优秀的“内训师”(3天)课程大纲:
破冰:人人都能成为内训师
第一讲:成为受人尊重的内训师
1、人人都有尊师情结
2、人品、官品、师品
3、教授他人、提升自已
互动:讲师需要具备哪些品德与素质?
第二讲:内训师之TTT之路
1、什么是TTT
2、TTT释义与解析
3、打好扎实的基础功——TTT学习之道与要领
4、TTT的三重角色
角色扮演:编、导、演哪一个更重要?
5、TTT的经典提炼
6、培训师过三关
现场演练:1分钟小试锋芒
第三讲:TTT专业技巧与方法
1、TTT手法
2、眼法
3、身法
4、步法
5、3个1拿麦法
6、心法
分享:由随意到刻意
互动:3分钟才艺表演
7、上场与下场
现场演练:上场与下场
8、场地布置
9、善用道具
第四讲:课程设计与开发
1、训前9维度分析
现场演练:培训需求统计与分析
2、确定培训的目标
3、确定培训的重点
4、制作训前的练习资料
5、整理训前调研的问题
现场演练:问题5分法
6、制作学员学习地图
7、如何选择培训领域
专业工具:三环图
8、如何给课程起一个好听的名字
9、如何制作一张漂亮的幻灯片母版、幻灯片设计技巧
说明:本部分依据学员基础个性设计(如需现场演练要求学员带电脑)
10、课程大纲的设计要点
3步法逻辑设计
4步法因果关系设计
5步法问题类设计
6步法递进类设计
分享:每小节大纲说明讲课思路
识别培训信息与非培训信息
演练:现场实操模拟
从信息中筛选树干、树枝与树叶
分享:树干、树枝与树叶的区别
11、建立自己的培训素材库
现场演练:如何搜集及筛选培训素材
12、个性设计的学员讲义
13、因人而异的讲师讲义
现场演练:如何操作剪辑软件
现场演练:结构化配置单的设计
14、如何进行培训课程评估
现场演练:培训评估表设计
15、打造自己的课程
16、学习路径图
第五讲:如何设计好每一张幻灯片
1、TTT的六种演示方式
故事的演绎
音乐引导的感召
谜语的调节
诗词歌赋的运用
图片的妙用
多媒体的导入
2、TTT的9种训练方法
声像教学法
现场演练:如何剪辑声像软件
讲授法
案例教学法
现场演练:案例编撰要领
游戏法
角色演练法
分组讨论法
情景模拟法
类比法
找痛法
问答教学
头脑风暴法
3、空手道
分享:原理与形式
第六讲:TTT课程讲解与掌控
1、开一个好头
现场演练:如何开场
2、课程讲解五步法
展示:一张检测表
分享:组织可信、有力的证据
分享:课程讲解中的6个分析
演练:一见面搜集学员80%的信息
3、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述
重点突出
逻辑清晰
深入浅出
分段总结
4、如何让自己的课程讲得更加生动
分享:如何让自己充满激情
5、问答技巧
6、承上启下
7、如何控场
8、抓住学员的注意力
9、互动、促动、感动
10、发出有效的指令
11、如何应对学员提出的难题
12、如何控制课程进度——长话短说与短话长说
13、如何依据学员的反馈进行课程调整?
14、TTT的点评之道
15、抓住成人的学习特点
一看就会
一听就懂
一做就错
成人在做中学
成人从错开始学
16、完美的结局
毕业作品讲解:每人10分钟
互动:TTT精彩回放与体验分享
学员评价更多>>
主讲讲师:邱明俊 | |
专长领域:绩效体系建立 | 薪酬管理 | 人力资源 | |
行业领域:服务业 | 汽车行业 | 能源/原材料 | |
擅长解决的问题:
如何对绩效体系进行设计 如何建立内部绩效管理体系 如何建立完善实用的薪酬体系 |
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该讲师其他课程:
KPI的设计技巧与运用 跨部门沟通与协作(2天) 目标管理与绩效考核 招聘面试技巧 提升全员素质 打造企业核心竞争力 |
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