课程收益
1、发现优势,找到不足;
2、课程讲解与掌控的实战技巧;
3、提升讲师的9大能力;
4、课程调整与优化;
5、从形式点评到内容点评;
6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。
课程特色
1、封闭式教学;
2、教练式指导;
3、现场点评;
现场图片
课程内容
让你成为一名优秀的“内训师”进阶课程大纲:
第一讲:如何设计好每一张幻灯片
1、TTT的六种演示方式
故事的演绎
音乐引导的感召
谜语的调节
诗词歌赋的运用
图片的妙用
多媒体的导入
2、TTT的9种训练方法
声像教学法
现场演练:如何剪辑声像软件
讲授法
案例教学法
现场演练:案例编撰要领
游戏法
角色演练法
分组讨论法
情景模拟法
类比法
找痛法
问答教学
头脑风暴法
3、空手道
分享:原理与形式
第二讲:TTT课程讲解与掌控
1、开一个好头
现场演练:如何开场
2、课程讲解五步法
展示:一张检测表
分享:组织可信、有力的证据
分享:课程讲解中的6个分析
演练:一见面搜集学员80%的信息
3、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述
重点突出
逻辑清晰
深入浅出
分段总结
4、如何让自己的课程讲得更加生动
分享:如何让自己充满激情
5、问答技巧
6、承上启下
7、如何控场
8、抓住学员的注意力
9、互动、促动、感动
10、发出有效的指令
11、如何应对学员提出的难题
12、如何控制课程进度——长话短说与短话长说
13、如何依据学员的反馈进行课程调整?
14、TTT的点评之道
15、抓住成人的学习特点
一看就会
一听就懂
一做就错
成人在做中学
成人从错开始学
16、完美的结局
第三讲:TTT的提升与进阶
1、编得不好要导好
2、导得不好要演好
3、教学相长——在实战中不断提升你自己
分享:做好讲师的15个分享
演练:5分钟精彩课程呈现
互动:TTT精彩回放与体验分享
学员评价更多>>
主讲讲师:邱明俊 | |
专长领域:绩效体系建立 | 薪酬管理 | 人力资源 | |
行业领域:服务业 | 汽车行业 | 能源/原材料 | |
擅长解决的问题:
如何对绩效体系进行设计 如何建立内部绩效管理体系 如何建立完善实用的薪酬体系 |
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该讲师其他课程:
KPI的设计技巧与运用 跨部门沟通与协作(2天) 目标管理与绩效考核 招聘面试技巧 提升全员素质 打造企业核心竞争力 |
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