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人力资源管理

人力资源管理
主讲专家:袁良
培训需求调查表
营销系统排毒专家
领 域:人力资源 人力资源
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


1、调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,课程讲将让学员对照,明心见性,从而发现心态缺陷和不足并调整; 2、激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能; 3、提升素质:能力和素质苦困段在与自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列训练,实现自我突破和提升; 4、凝聚团队:课程将从个人角度来解析卓越团队的负责任、激情、自信、关爱、付出和共赢等特质,从而培养团队精神及对他人的信任感,凝聚共识以增强团队的凝聚力、执行力;


课程特色


培训以亲身经历和一线实战情况为基础,观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。注重培训理论化、实战化和工具化的结合,受训学员得到的不仅仅是理论和能力的提升,更能得到一套可复制运用的销售运营系统和工具。强调从心态调整和方法提升两方面对经销商团队进行打造,倡导学员有触动、方法很实用,训后才能立即行动。
 


现场图片

袁良老师在北大高级总裁班《营销沟通战略》课题
袁良老师和人民大学重庆班的企业家们合影留念
袁良老师在2010年全国书展北京国展中心主题演讲,人山人海
大客户营销的现场
2008年IPMA年会,中国区最优秀学员袁良老师发言

课程内容


第一部分 开训解析:成功与心态
一、 工作与生活中观念的困顿和误区
  1、“对事不对人”
  2、“愿不愿”和“会不会”
  3、案例解析:讲话与演讲
二、成功与心态和能力关系解析
第二部分 团队组建
一、 课程守则呈现
1、课堂如战场
2、合理的是训练,不合理的是磨练
二、组建团队
 1、分组与自我展示
 2、团队组建和设计
3、课程加减分守则解析管理与销售
4、团队游戏:撕纸条
  1)等、靠、要思维解析
  2)团队沟通要素分享
第三部分 明天“我”的卓越特质(重点)
一、 人生与“冒险”
1、人的自我包裹
2、解析困顿在“舒适区域”
3、成功在与“冒险”
4、现实联系与学员分享
二、信念的力量
1、互动游戏;A-B
2、案例解析
3、事实、演绎与真相
4、利益驱动和痛苦的阻碍
5、学员分享
三、为了目标去“投降”
1、案例演练:结婚与离婚
2、解析:信念、行为与结果
3、如何目标成功路上的障碍和阻力
4、成功在于为了目标去投降
5、学员分享
三、付出与回报
1、心灵故事:我与乞丐
2、解析痛苦与失败在与控制不能控制
3、负责任的付出态度
4、解析:钱是工作顺带产物
四、活在当下,变化的力量
1、心灵故事:老鼠与奶酪,007的演绎
2、你心中的完美
3、现实联系与分享
五、冲破一切的“可能性“
1、团队游戏:13颗钉子
2、互动游戏:九个点
3、解析分享:可能与不可能
六、团队凝聚粘合剂:欣赏与信任
 1、四道题的分享
 2、心灵故事:怎么是信任?
 3、团队游戏:“风中劲草”
 4、学员分享
七、责任与担当
1、解析什么是“负责任”?
2、团队游戏:谁是孤儿?
3、解析“责任者”与“伤害者”
4、大型团队游戏:“领袖风采”<


学员评价更多>>

  主讲讲师:袁良
  专长领域:整合营销 | 渠道管理 | 大客户销售管理 | 客户关系管理 | 客户服务
  行业领域:金融业 | 服务业 | 生产制造业 | 计算机软件
  擅长解决的问题:
如何通过营销创新提升品牌的竞争力
如何制定渠道策略
如何有效建立深厚的客户关系
  该讲师其他课程:
行长培训:大客户经理团队管理实战精要
银行客户开发与关系管理
人力资源管理
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