如何做好班组长

主讲专家：李飞龙
企业管理培训专家
领 域：领导艺术 领导技能
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 新员工

课程收益

1、提升班组长职业素养，提高人际沟通、团队协作能力
2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识
3、增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感
4、班组长整体职业素养的提升

课程特色

内容：注重实战性。

互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，现场演练，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。

 

课程内容

《如何做好班组长》课程大纲：
第一讲  班组长的使命与职责
一．班组长在企业管理中的作用
二．班组长的现状和基本标准
第二讲  如何提高管理和领导水平
一．什么是管理
二．班组长的职位权利
第三讲  班组长如何履行职责
一．如何做计划
二．如何执行计划——执行力的提高，善于将每一个环节都落在实处
三．决断
四．现场管理
五．监督与控制
六．人员管理
第四讲  权变管理与领导艺术
一．谓权变管理
二．激励理论
第五讲  班组长的心理素质
一．管理者的挫折管理
二．如何提高情商（BEST表）

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