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跨国公司员工的八个行为习惯

跨国公司员工的八个行为习惯
主讲专家:李泽尧
培训需求调查表
著名实战派管理专家
领 域:职业素养 职业技能
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 新员工 基层员工 
课程收益


无论对企业,还是对员工来说,成功都是一种习惯。激烈的市场竞争,迫切要求国内企业员工职业化进程出现质的飞跃。
而跨国公司的百年沉浮,积累了员工职业化训练的丰富经验,取彼之长,为我所用,是国内企业快速发展的捷径之一。
本课程系统剖析了职业人士应具备的进取、合作、敬业、服从等各项卓越品质,
并从跨国公司的成功经验中提炼出员工获取成功必备的八个行为习惯,
同时还讲授了企业文化、危机管理、企业动力学等方面的内容,通过学习本课程将帮助国内企业员工快速提升自身的职业化水平。


课程特色


课程系统地介绍了跨国公司员工所必须具备的八个职业习惯,既是企业新进员工必修课程,也是职场人士迈向卓越的修炼秘籍。


课程内容


《跨国公司员工的八个行为习惯》课程大纲:
第一讲 习惯是企业文化--好的习惯是生产力

1.塑造员工习惯来打造企业文化
2.与企业文化相关的行为习惯
第二讲 习惯一:主动进取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.学会抢活做
4.不进则退??选择奋进
第三讲 习惯二:友好合作
1.引言
2.学会立足全局
3.不与人斗,与自己斗
4.友好合作
5.重视积累
第四讲 习惯三:敬业到位--责任与承诺
1.引言
2.责任与承诺
3.到位
第五讲 习惯四:服从服务--组织里的分子
1.引言
2.服从的涵义
3.影响服从的因素
4.服从的参照系
第六讲 习惯五:谦虚低调--事本位克服官僚主义
1.引言
2.克服狭隘的经验主义
3.打破官本位、建立事本位
第七讲 习惯六:主导--管理的本义
1.主导的涵义
2.主导的方法
3.主导打造成功
第八讲 习惯七:结果导向
1.引言
2.什么是结果导向
3.结果导向的魔力
4.克服结果导向的误区
第九讲 习惯八:法制精神
1.引言
2.流程化与模板
3.第三方认证
4.稽核的例行化
5.生命无极限
第十讲 危机意识管理
1.引言
2.危机意识管理
3.竞争不是浪费
第十一讲 跨国企业与求生企业
1.引言
2.何谓求生企业
3.敬酒不吃吃罚酒
第十二讲 习惯、企业文化与企业动力学
1.引言
2.习惯与企业文化
3.企业动力学问题的提出
4.企业动力学模型


学员评价更多>>

  主讲讲师:李泽尧
  专长领域:绩效体系建立 | 领导力 | 领导技能 | 细节管理 | 组织沟通管理
  行业领域:
  擅长解决的问题:
如何掌握量化管理技巧
如何设定量化、明确、可衡量的工作目标
如何掌握企业规范化管理实施方法
  该讲师其他课程:
跨国公司员工的八个行为习惯
跟单员工作技能与策略训练
企业执行力
中国式绩效考核--无为而治之道
有效管理十八项技能
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