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逆境优势学-决策,一次做对!

逆境优势学-决策,一次做对!
主讲专家:黄力泓
培训需求调查表
华盛顿大学企业管理学博士
领 域:潜能激励 潜能激励
培训对象:高层管理 中层管理 
课程收益


风暴后,世界重新聚焦,想脱颖而出、一枝独秀,且成功不坠,身为领导者的你,需要万全的准备!
哈佛大学研究发现?企业决策的正确率平均只有50%!
决策不只是信息的堆积,而是「洞察」与「判断」的过程。

锻炼洞察力,你需要善用流程、工具的技术,来检视问题、做出分析;

提高判断力,你需要察觉人心不理性的盲点,用纪律避开认知陷阱,成为高质量的决策者。
美国全球竞争力研究院院长黄力泓说?决策的判断是一种「艺术」,它融合了个人才智、过去的经验,形成对各种资讯重要程度的理解与判别功力,最后做出关键判断。唯有当决策者知道什么是正确的,才能做出正确决定。

但决策的基础是「科学」,善用科学工具,练习见立决策架构与思考逻辑,能帮助你成为高品质的决策者,尽情挥洒决策的艺术。


课程特色


1.提高高层经理的决策能力;
2.掌握制定决策的各种方法与技巧,避免陷入决策陷井;
3.理解市场导向基础上的战略管理;
4.理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力;
5.认识各种决策与经营策略的市场效果;
6.培养统观全局和系统思考的能力;
7.培养控制企业风险的能力;
8.强化市场竞争意识;
9.学会使用各种分析工具,诊断企业经营状态。


现场图片

黄力泓老师授课现场
“四川企业称为联合国采购供应商”高峰会议
符离集发奖仪式
绵阳好日子礼仪庆典有限公司
黄力泓老师与学员合影

课程内容


《逆境优势学-决策,一次做对!》课程大纲:

一、决策决策的分类
二、决策流程5大步骤
三、超实用决策22技
四、失误策略8个盲点
五、德鲁克、班尼斯决策技巧
六、3-sion原则案例解说
七、危机,是改变经营逻辑的契机


学员评价更多>>

  主讲讲师:黄力泓
  专长领域:经济学 | 危机管理 | 潜能激励
  行业领域:贸易/消费 | 能源/原材料 | 医药业 | 生产制造业 | 快速消费品(食品,饮料,化妆品)
  擅长解决的问题:
如何将现代经济学应用于企业管理
如何熟悉管理经济学的分析方法
如何理解危机管理的重要性
  该讲师其他课程:
黄力泓-产业经济学
经济危机下企业如何过冬
金融危机与微利管理
2010年的经济走势及经济危机下的投资策略
逆境优势学-决策,一次做对!
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