赢在团队

主讲专家：李建立
企业战略转型研究专家
领 域：人力资源 团队建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、认知团队的精髓；
2、掌握建设团队的方法和步骤；
3、使您成为团队教练。

课程特色

丰富多彩的团队游戏，经过精心设计和筛选，打破培训中的课堂沉寂，深深吸引学员，引导参与，调动积极性，使学员在体验中获得提升；其中有开胃小菜，调动学员情绪，又有丰盛大餐，针对不同主题设计，还有精美甜点，肯定让你回味无穷！

现场图片

课程内容

赢在团队课程大纲：

一、团队教练
1、明晰高效团队的盲点2、破除团队管理的迷信
3、规避团队领导的陷阱4、领悟建立团队的真谛
5、掌握团队培训的方法6、运用团队发展的技巧
7、共享团队绩效的经验

二、团队精神六大要素:
1、团队成员的协作意识2、实现每位成员的价值
3、团队内部无障碍沟通4、成员须勇于承担责任
5、团队成员信任与分享6、需要每位成员的创新

三、团队领导的艺术
1、切忌高高在上2、必须以身作则3、尊重每个成员
4、培养团队自信5、信任团队成员6、善于倾听意见
7、勇于承担责任8、善于建立愿景9、培训团队成员

四、建立团队的基本要领
1、相互信任的文化2、良好的人际关系3、团队的全能沟通
4、制度措施的保证5、技术性措施保证6、明晰的团队目标
7、关心每一位成员8、创造竞争的环境

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