品牌战略管理

主讲专家：李建立
企业战略转型研究专家
领 域：企业战略 战略规划
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

何为“品牌”？品牌与产品之间的关系
产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功能满足消费者起码的要求。
品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；

如个性，足以信赖，用来可靠，充满信心等心理感受。
产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠；

有好的产品未必一定可架构好的品牌。

课程特色

大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧

善于运用录象展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式

让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。

现场图片

课程内容

品牌战略管理课程大纲：

一、品牌的成长环境--形象经济时代
利润的来源
形象经济
现代竞争的关键
二、品牌资源整合
三、产品概念化设计
产品概念的意义
产品概念策划的基本原则
四、品牌的形象装备--CIS
CIS：是一个企业为了塑造良好的形象，通过统一视觉设计，运用整体传达沟通系统，将
企业的理念和行为传递出去，以凸显企业个性，赢得公众信任与支持的战略性活动和职能。
理念识别
中国移动的企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁。
中国移动的企业价值观：持续为社会、为企业创造更大价值。
中国移动的经营宗旨：追求客户满意服务
中国移动的企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业和团队合作。
中国移动的服务理念：沟通从心开始。
行为识别
群体行为识别
宣誓仪式--仪式行为识别
中辰学院--学习行为识别
军旅生涯--体验行为识别。
公司纪念--庆典行为识别
视觉识别
五、品牌规划
品牌的定位
四维定位法：品牌定位＝行业定位＋区域定位＋品质定位＋文化定位
经营定位
空间定位
品质定位
文化定位
品牌的创意
对接企业资源
符合社会公德
易于传播接受
制造同业差异
品牌不仅是创意--品牌文化内涵
品牌的性格
品牌的发展
品牌的管理--品牌的生存之道
优秀品牌的标准
知名度
美誉度
定位度
指名度
忠诚度

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