课程收益
建立正确的时间管理理念
掌握简单有效的时间管理方法和技巧
如何在工作和生活中运用时间管理
课程特色
具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。
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课程内容
时间管理课程大纲:
理念篇
第一章认识时间
1.1初识时间
时间的意义:时间的特点:
1)管理时间就是管理生命
2)为何总把自己搞得团团转
3)为何终日忙碌却聊无收获
4)不懂时间管理是最无能的管理者
5)浪费时间就是浪费企业的财富
1.2认识您的时间
1)个人时间观念测试
2)时间管理的总体水平测试
3)时间利用评估
4)时间利用分析
5)时间损失分析清单
6)耗时因素分析
第二章时间管理的目的
目标设定的原则
目标设定的SMART原则
耶鲁大学的目标设定七步骤
1.先拟出您期望达到的目标;
2.列出好处;
3.列出可能的障碍点;
4.列出所需的知识、帮助、训练等资讯;
5.列出寻求支持的对象;
6.拟定行动计划;
7.制定达成目标的期限。
第三章时间管理的内容
时间管理的内容
选择做正确的事
把握恰当的时机
确定适当的期限
实战篇
第四章时间管理的方法
1)用完善的计划打造效率生活
2)如何制作每日清单
3)快速增加一成效率的方法
4)8小时时间效率的概念
5)提高办公室的工作效率
6)零碎时间也能帮助你成功
7)“华为人”掌握的四大法宝
8)改善时间和精力的安排
9)每天给自己以一小时
第五章时间管理的技巧
改善睡眠
找出隐藏时间
学会专注
减少混乱
不要逃避
避免消极拖延
改掉犹豫不决
避免打扰
授权
第六章如何有效地实施时间管理
知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动。
驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”。
把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯。
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