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管理技能 管理课程

培训课程
课程名称:赢在中层™管理职业化   
讲师:方永飞 课程领域:管理技能 沟通管理
1.掌握职业化的关键点 2.掌握企业的职业化管理 3.掌握管理的认知思维 4.掌握企业管理者的角色定位...
课程名称:MTP中高层管理提升训练   
讲师:杨波 课程领域:管理技能 管理技能
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; 知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧; 认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺...
讲师:吴建民 课程领域:管理技能 流程管理
了解部属的特性与长处,明确辅导目标 学习如何有效分配有限的管理资源 清楚辅导的途径,掌握基于场景的辅导工具 熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项 辅导方法现场演练与讲师点评 学会使用核心任务场景分解表...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 管理技能
 了解经营与管理间的不同 剖析经营的挑战,指出管理努力的大方向 管理者的素质养成与心态建立 建立企业管理文化及管理的共同语言,藉以发挥管理最大效益,奠定企业   竞争力。 促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验, 落实愿景,落实经营需求至管理行为。 工作计划的拟定与分配职务,下达命令的技巧。 掌握组织分工与授权的技巧 领导力的提升与不同情境的...
讲师:陈卫中 课程领域:管理技能 管理技能
借鉴阿里独特的管理理念,选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力 运用阿里的“三板斧“理论体系去提升企业管理者的管理水平 运用阿里巴巴团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队 运用阿里“追过程“的复盘方法,拿到企业想要的管理结果...
课程名称:双赢导向的沟通艺术   
讲师:王晓慧 课程领域:管理技能 组织沟通管理
1、理解双赢思维是人际关系的基础,沟通的观念比沟通的技术更为重要; 2、把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己; 3、认识沟通的障碍,掌握动力对话系统,学会进行建设性的对话; 4、认识人与人之间正常的性格差异,从而能够减少无谓的人际冲突,有效的与下级、同事、客户进行交流; 5、学习与上级有效沟通的观念与方法,解决在日常职场中经常遇到的上下级之间的沟通问题,从而提升沟通成效; 6、学习...
课程名称:80和90后员工管理   
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 管理技能
认知80和90后员工的行为和人格特征 主管的角色与任务 如何与80和90后员工沟通技巧 80和90后员工抱怨处理技巧 人事问题处理技巧 80和90后员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导80和90后的员工 如何提升80和90后员工工作满意度 塑造影响80和90后员工的新型领导 ...
课程名称:目标与计划管理   
讲师:陈龙 课程领域:管理技能 目标管理
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。 应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结。 通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向。 借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程。...
课程名称:做掌控时间的高手   
讲师:陈龙 课程领域:管理技能 时间管理
本课程让学员了解怎样才能成为一名掌控时间的高手,彻底摆脱盲目、忙乱、遗忘重要工作甚至劳而无功的状态。成为一名专业、有序、高效的职场人士和管理者。 本课程将从一般时间管理概念入手,分析时间管理的精髓、讲解导致时间管理出现问题的原因,教会学员如何通过运用合理的工具、调整自身的工作状态、改变不良的工作习惯从而成为一名掌控时间的高手,提高自身工作的效率和执行力。...
课程名称:时间管理流程大纲   
讲师:高子馨 课程领域:管理技能 时间管理
说明时间管理的实意义 掌握时间管理的六个原则 掌握时间管理的常用方法 了解时间管理技术的工具...
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