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培训课程

学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。彼得•圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念，而这些理念转化为实际管理制度与行为，就可能引起管理方式的...

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课程名称：目标管理

讲师：杨克明课程领域：管理技能目标管理

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通过本课程的学习，将使我们的各级主管在目标的制定、论证、分解、实施等方面有一个很大的提升。...

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课程名称：打开中国民营企业管理的九大关键盲点

讲师：杨台轩课程领域：管理技能管理技能

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管理的链条是一环扣着一环的，无论哪个环节出了问题都会导致庞大的企业机器运转失常。 21世纪企业面临最激烈的市场竞争，如何实现最有效率的企业管理，成为企业的生存发展之源。杨台轩教授从沟通、人力资源、领导力、策略、企业文化等民营企业的九大关键盲点做了一一的解答。一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直...

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课程名称：员工驱动力管理培训课程

讲师：红智博课程领域：管理技能激励管理

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员工驱动力管理培训课程是亚洲著名管理专家红智博老师全力打造的迄今为止全世界管理课程中最适合中国企业成长的最具经典管理培训课程。课程分为8大系统。通过8大系统打造使员工具有顽强的战斗力，超强的执行力。是一门不可多得炙手可热的企业发展的经典管理培训课程。...

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课程名称：中高层管控突破

讲师：杨小松课程领域：管理技能目标管理

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我们最喜欢的口号就是“做大做强、建立百年企业”，但任何一个优秀公司都是若干优秀的人共同把他做起来的。我们不仅面对跨国巨头的正面市场冲击，而且还面临高层管理人才的掠夺，更甚的是微软、IBM、三星等开始在中国建立研究院，从源头控制技术人才。而我们的英雄企业家“三九赵新宪、格林柯尔顾雏军、长虹倪润峰”等纷纷倒下，方正李汉生、TCL吴仕宏等一流中国...

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课程名称：幸福管理学--和谐家庭与情感管理艺术

讲师：王智课程领域：管理技能激励管理

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本课程的设计背景源自美国著名的 “Thomas Gordon托马斯.高登” 心理研究机构的理论架构，并融合了人本心理学、萨提亚家庭治疗和身心语法程序学（NLP）等多家心理学派的精髓技术而成。 “THOMAS GORDON”机构，自1978年起，已成功的引导数百万美国和欧洲职业人士找回自我，提升自信，建立美满幸福的婚姻生活。本课程特别因应当今社会...

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课程名称：管理者五项技能修炼

讲师：杨克明课程领域：管理技能目标管理

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1、问题清零的理念和方法。 2、目标体系建立的流程和方法。 3、日清的方法。 4、有效激励的方法。 5、企业或部门文化落地方法。...

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课程名称：问题员工管理

讲师：刘凡课程领域：管理技能管理技能

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防范问题员工，管理好问题员工...

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课程名称：陈震-管理有方、教练上司

讲师：陈震课程领域：管理技能管理技能

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⒈掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具； ⒉学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率； ⒊掌握产品管理的组织结构和团队角色； ⒋掌握产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系和相互传递，如何推...

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课程名称：中层经理核心管理技能（MTP）

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生了偏离。其原因在于这些中层干部大部分都是半路出家，一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的；他们没有受到专业的管理的培训，缺乏管理技巧和管理技能，...

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