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管理技能 管理课程

培训课程
课程名称:目标与计划管理内训   
讲师:褚洪波 课程领域:管理技能 目标管理
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。 应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结。 通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向。 借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程。...
讲师:黄力泓 课程领域:管理技能 目标管理
1.知识:了解思考的类型与各类型思考的用途; 2.态度:透过演练与自我省察,了解自己思考的盲点; 3.技巧:运用系统思考与决策工具,提升决策质量。...
课程名称:经理人管理能力提升   
讲师:曹恒山 课程领域:管理技能 组织沟通管理
通过课程的学习、课堂的互动分享,提高管理者的实战管理技巧,提升基层领导者的自我威信与亲和力,打造一支积极向上的快乐团队!...
课程名称:目标管理与绩效考核   
讲师:邱明俊 课程领域:管理技能 目标管理
1、理解目标管理的意义及对于中高层管理者的好处; 2、讲解目标建立、分解及落地的关键点; 3、掌握绩效考核的工具和方法; 4、介绍目标管理与绩效考核的成功模式; 5、展示成功案例及成果; 6、解答学员的问题与困惑。...
课程名称:网点主任精细化管理   
讲师:陈羽天 课程领域:管理技能 细节管理
细节决定成败,可是如何精细我们及下属工作的具体方法,优化管理、压缩成本、提升绩效,却是许多管理者迷惑之处,本次培训旨在向银行学员提供一套精细化管理的基本方法和工具,使学员能够立刻将所学精细技术用在自己的管理工作中,直接找到我们精细自己工作的“着力点”。 (1)使学员了解精细化管理的涵义、内容、发展。树立精细化管理思想。 (2)使学员掌握精细化管理的一套技术,包括: ...
课程名称:目标、计划管理与控制   
讲师:陈羽天 课程领域:管理技能 目标管理
管理、计划与控制 PDCA管理循环与制定计划的要点、工具和方法 计划中的时间管理 工作分析与标准控制...
课程名称:教练式管理   
讲师:陈羽天 课程领域:管理技能 授权管理
本课程大量企业教练与下属培育辅导的实际案例基本上都是老师亲身参与的实际教练案例,有很强的实用性,目的使学员掌握: 1、成为教练式主管,掌握教练管理技术的基本要点。 2、将教练技术与OJT(Onjobtraining)法结合取得最佳管理效果。 3、学习帮助下属寻找答案,解决难题,提升能力并激发其主动性。...
讲师:杨台轩 课程领域:管理技能 目标管理
清楚的定义目标管理的意义与功能; 避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱; 理解目标管理的行动过程,SMART原则; 学习如何订定一个好的目标?评估目标的可行性? 体认目标管理与团队各个部门功能整合和员工个人成长互动的关系; 上司与下属之间如何有效的订定一个目标? 了解什么是成功的目标管理必须具备的follow-up 动作; 给了目标,就等着收成了---了解计划...
讲师:杨台轩 课程领域:管理技能 规范化管理
学习成功管理不可或缺的要义; 认识成功管理的循环; 检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里? 在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来; 认识公司管理必须的八项准则。...
课程名称:冲突管理   
讲师:李旭升 课程领域:管理技能 规范化管理
随着国民经济的蓬勃发展,中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场,世界五百强大量拥入、国有企业改制、中小企业关停并转、大学生不断的扩招、军队大量精简、企业员工大量下岗、大量农民拥入城市、企业员工职业素质竞争等,造成在整个社会中人与人,人与组织之间的冲突加剧,冲突太强烈影响身心健康和人际关系,没有冲突又没有生气,适当的建设性冲突又能产生危机感,压力感和创新力,必须寻找化解与转化...
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