管理技能培训|管理技能培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：自我角色认知与管理能力提升

讲师：徐论衡课程领域：管理技能流程管理

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作为管理者，你是否有如下困惑： 1)经常都很忙、乱、累，我该怎么办？ 2)下属专业能力特别强但经常散布负能量，我如何才能有效引导? 3)月初时大家目标都定得很高，口号喊得很响，但到月底就泄气，如此循环反复，我该如何破局？...

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课程名称：MTP管理能力发展

讲师：陆华龙课程领域：管理技能量化管理

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1.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环境 5.掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力...

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课程名称：重塑执行力

讲师：王俊华课程领域：管理技能授权管理

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课程名称：人才梯队的培养与激励

讲师：陆华龙课程领域：管理技能会议管理

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1.了解管理者的角色担当，充分建立“带队伍”的意识； 2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问，引发他人思考答案，促成自发的行动； 3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法； 4.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团队士气；...

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课程名称：银行中高层管理干部——管理沟通技巧

讲师：刘成熙课程领域：管理技能会议管理

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管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧...

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课程名称：银行支行行长高绩效团队建设与执行力（2天）

讲师：刘成熙课程领域：管理技能细节管理

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1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快 2.讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4.针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。 5.根据此学员需求设计符合学员具体工作中的案例，用案例让学员实际演练。...

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课程名称：银行行长高绩效团队建设（一天）

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

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二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的...

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课程名称：银行支行行长——高效团队建设与管理

讲师：刘成熙课程领域：管理技能组织沟通管理

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华；掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用；如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征；建立高效团队的关键要素和团队发展历程；掌握团队激励技巧以及团队人才培育的方法；如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化；...

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课程名称：银行运营主管理的八项核心技能

讲师：刘成熙课程领域：管理技能时间管理

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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素，了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件。了解如何协助上司完成组织的任务，了解如何推...

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课程名称：银行运营主管综合管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能规范化管理

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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而...

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