规范化管理培训|规范化管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程管理的优化技术和实施方法，本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验，寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法；通过互动参与，掌握流程管理的基本知识，领会流程管理的创新观念，掌握流程管理的基本原则，懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法，具备流程组织管理水平，学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。...

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课程名称：2008年酒店总裁班――宾客期望的酒店管理

讲师：余世维课程领域：管理技能规范化管理

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启发、学习、参观、考察、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构，转变经营理念与思维观念；如何基于客户需求的有效配置资源，提升客户体验价值，从而建立酒店核心竞争力的经营战略，实地考察优秀的酒店开阔眼界；不仅具备实战操作性，也全面提升领导者的综合管理技能，让您的知识、人脉、地位得到同步的快速提升！...

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课程名称：把企业文化转化为管理工具的操作指南

讲师：张国祥课程领域：管理技能规范化管理

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企业文化口号化、企业文化符号化，甚至将企业文化神秘化一度很盛行，不少企业都在短期内大建特建企业文化，都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看，大同小异；从内容上看，区别也不明显；从效果上看，则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在？太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把企业文化当成了对外宣传的工具，企业文化的真正作用——管理作用却被忽...

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课程名称：制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升

讲师：黄杰课程领域：管理技能规范化管理

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1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。...

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课程名称：管理的3个关键

讲师：胡斌课程领域：管理技能规范化管理

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理解“关键时刻”和“服务飞轮”对商业银行的影响和思路理解管理者如何强化自身以引领他人的关键掌握对下属管理（选、育、用、留）的关键掌握建设高绩效团队的关键...

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课程名称：能力管理与素质模型

讲师：梁雅杰课程领域：管理技能规范化管理

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1、向学员介绍全球最新建立素质模型（包含核心素质模型、行为性素质模型和技术性素质模型）的技术与实践； 2、学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域； 3、真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。...

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课程名称：横向管理高尔夫实战训练

讲师：郑自凯课程领域：管理技能规范化管理

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提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契。强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力。学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的综效。...

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课程名称：高绩效管理所必须具备的管理认知

讲师：杨台轩课程领域：管理技能规范化管理

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学习成功管理不可或缺的要义；认识成功管理的循环；检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里？在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来；认识公司管理必须的八项准则。...

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课程名称：冲突管理

讲师：李旭升课程领域：管理技能规范化管理

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随着国民经济的蓬勃发展，中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场，世界五百强大量拥入、国有企业改制、中小企业关停并转、大学生不断的扩招、军队大量精简、企业员工大量下岗、大量农民拥入城市、企业员工职业素质竞争等，造成在整个社会中人与人，人与组织之间的冲突加剧，冲突太强烈影响身心健康和人际关系，没有冲突又没有生气，适当的建设性冲突又能产生危机感，压力感和创新力，必须寻找化解与转化...

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课程名称：企业规范化管理的思路引玉

讲师：张国祥课程领域：管理技能规范化管理

定制该课程

帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念，理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法，特别是掌握流程优化技术，正确认识企业文化的作用和意义，认清中高层管理者的职责与使命，为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。...

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