会议管理培训|会议管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1.了解管理者的角色担当，充分建立“带队伍”的意识； 2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问，引发他人思考答案，促成自发的行动； 3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法； 4.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团队士气；...

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课程名称：银行中高层管理干部——管理沟通技巧

讲师：刘成熙课程领域：管理技能会议管理

定制该课程

管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧...

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课程名称：银行新任管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能会议管理

定制该课程

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而...

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课程名称：新世代员工管理

讲师：王俊华课程领域：管理技能会议管理

定制该课程

1.根据新世代员工成长的社会环境，分析新世代员工的人格与行为特点，掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征 2.掌握对新世代员工的管理技巧，建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质，增加对新世代员工的有效管理与培养能力 3.营造发挥新世代员工优势的企业文化，搭建企业与员工共赢的平台...

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课程名称：中层干部团队执行力训练营

讲师：李良德课程领域：管理技能会议管理

定制该课程

课程以如何发挥管理者的“承上启下”职能为核心，以工作任务的接受、思考、指派、监督、总结为主线，在案例研讨与情景演绎中与学员分享提升团队执行力的关键操作要点，具体包括： 1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心； 2.在充分理解思维的基础上，掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点：如接受任务、指派任务、发现问题分析问题、员工辅导、员工激励等实操要点...

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