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量化管理 管理课程

培训课程
课程名称:MTP管理能力发展   
讲师:陆华龙 课程领域:管理技能 量化管理
 1.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力 2.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权 3.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境 5.掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 量化管理
 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 量化管理
 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。...
课程名称:目标管理与计划落实   
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 量化管理
 课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制...
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