量化管理培训|量化管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环境 5.掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力...

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课程名称：银行行长高绩效团队建设（一天）

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

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二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的...

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课程名称：银行网点主任综合技能提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

定制该课程

本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。...

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课程名称：目标管理与计划落实

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

定制该课程

课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目标展开成工作内容与进度的方法，找寻【目标导向】的绩效考核关键因素，【目标导向的绩效管理】执行方法，使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制...

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