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管理技能 管理课程

培训课程
课程名称:MTP中高层管理提升训练   
讲师:杨波 课程领域:管理技能 管理技能
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; 知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧; 认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺...
讲师:陈卫中 课程领域:管理技能 管理技能
借鉴阿里独特的管理理念,选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力 运用阿里的“三板斧“理论体系去提升企业管理者的管理水平 运用阿里巴巴团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队 运用阿里“追过程“的复盘方法,拿到企业想要的管理结果...
课程名称:80和90后员工管理   
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 管理技能
认知80和90后员工的行为和人格特征 主管的角色与任务 如何与80和90后员工沟通技巧 80和90后员工抱怨处理技巧 人事问题处理技巧 80和90后员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导80和90后的员工 如何提升80和90后员工工作满意度 塑造影响80和90后员工的新型领导 ...
讲师:余大洪 课程领域:管理技能 管理技能
通过该课程的学习,明确研发及技术人员人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等; 帮助学员针对性了解产品研发及技术人员的特点,并有效地提高对产品研发及技术人员的绩效考核与相应管理; 有效辅导此类知识型员工并激发他们的潜能与创造性,懂得如何实施最有效的技术激励方式; 掌握创新管理的有效实务方法,从而极大提升企业的技术工作价值。...
讲师:胡八一 课程领域:管理技能 管理技能
学完本课程,学员应该能够:了解作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部之管理技巧,充满信心从事管理工作。...
课程名称:中层干部管理技能训练   
讲师:欧阳丹 课程领域:管理技能 管理技能
管理四原则:PODC原理分析; 建立领导者的个人魅力; "变色龙原理"角色的转换与角色典范; 克服下属的惰性-推动你的下属; 让自己从事务中解放出来-有效授权的方式; 让你的汇报表现你的能力-汇报工作的"4W1H"; "拍马屁的艺术"---赢取上司的信任。...
讲师:易剑波 课程领域:管理技能 管理技能
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。 而车间管理人员常常面临: —工作...
讲师:陈和兰 课程领域:管理技能 管理技能
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现:研发内部往往是“技而优则仕”。 仅关注其技术能力,而忽略了管理能力: 很多刚刚走上管理岗位的人员角色不能转换,过度关注技术细节; 认真帮助下属可是他们并不买账; 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 上司让制定工作计划,可却无从下手; 不知道如何分派...
讲师:李广泰 课程领域:管理技能 管理技能
卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养: (1)分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价。 (2)预测能力-能预测出客户的要求,企业的生产能力以及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期的安排。 (3)表达能力-善用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。 (4)专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材...
讲师:李革增 课程领域:管理技能 管理技能
全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识; 学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。...
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