管理技能培训|管理技能培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。...

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课程名称：5项修炼：学习型组织沙盘模拟演练

讲师：银高峰课程领域：管理技能管理技能

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学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。彼得•圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念，而这些理念转化为实际管理制度与行为，就可能引起管理方式的...

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课程名称：打开中国民营企业管理的九大关键盲点

讲师：杨台轩课程领域：管理技能管理技能

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管理的链条是一环扣着一环的，无论哪个环节出了问题都会导致庞大的企业机器运转失常。 21世纪企业面临最激烈的市场竞争，如何实现最有效率的企业管理，成为企业的生存发展之源。杨台轩教授从沟通、人力资源、领导力、策略、企业文化等民营企业的九大关键盲点做了一一的解答。一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直...

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课程名称：问题员工管理

讲师：刘凡课程领域：管理技能管理技能

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防范问题员工，管理好问题员工...

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课程名称：陈震-管理有方、教练上司

讲师：陈震课程领域：管理技能管理技能

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⒈掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具； ⒉学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率； ⒊掌握产品管理的组织结构和团队角色； ⒋掌握产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系和相互传递，如何推...

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课程名称：中层经理核心管理技能（MTP）

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生了偏离。其原因在于这些中层干部大部分都是半路出家，一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的；他们没有受到专业的管理的培训，缺乏管理技巧和管理技能，...

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课程名称：系统盈利思维训练

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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1、改善学员的心智模式 2、训练学员的系统思维能力 3、帮助学员找到系统盈利链条 4、整理学员企业的盈利系统并进行改善 5、整理出系统的盈利问题，并引导思考...

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课程名称：系统思维训练

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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1、改善学员的心智模式 2、帮助学员采用正确搞笑的思维方式解决问题 3、训练学员的系统思维能力 4、整理学员企业的盈利系统并进行改善...

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课程名称：高效员工教练技巧

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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课程能快速倍增你企业团队的业绩，快速提高员工的执行力及工作效率，快速增加员工的责任心；减少互相推卸责任及推诿，扯皮现象，快速提升员工的创新能力，解决问题的能力；充分挖掘其内在智慧，快速使员工的心态由被动变为主动，技能得以提升。...

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课程名称：高绩效的经理人自我修炼智慧

讲师：林俞丞课程领域：管理技能管理技能

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苦苦追求高绩效的管理者们请思考以下对您的经营至关重要的问题：你知道自己业绩下滑的真实原因吗？你已经建立了高效的运营体系吗？你的企业管理卓有成效吗?你应当做什么才是卓有成效的工作？企业的绩效是由什么决定的？在当前大环境下怎样才可以提升企业的绩效？你的管理有效吗？什么样的管理者才是有效的管理者？你的事业是什么？你的事业将来是什么？你的事业应该是什么？你知道因为管理者的无效工...

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