管理技能培训|管理技能培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间。...

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课程名称：TWI现场管理技能训练

讲师：周云课程领域：管理技能现场管理

定制该课程

掌握操作指导技法,严格遵循操作规程；培养改善意识,最大限度的利用可用资源(人力，机械，材料，空间等)；创造和谐的工作氛围；加强安全管理意识,及时发现安全隐患。...

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课程名称：流程管理

讲师：蒋伟良课程领域：管理技能流程管理

定制该课程

让学员对流程的价值有重新认识和理解，认识流程型文化对企业的价值；教会学员流程设计技术；教会学员如何分层分级管理企业流程，教会学员如何实现流程管理与质量ISO9000体系的融合；教会学员流程管理的工具使用，教会学员流程评估审计和优化的技术；向学员展示标竿企业流程管理的最佳实践；教会学员如何以BPR项目运作方式组织企业的流程优化和重整。...

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课程名称：并行产品开发管理

讲师：蒋伟良课程领域：管理技能管理技能

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1、接触世界级的研发管理流程，沿着产品开发的主线，完成从市场管理、产品概念形成、产品概要设计、详细设计、测试验证、产品发布和上市、到产品生命周期管理、产品退市的端到端全过程演练，掌握并行产品开发管理的全体系和管理精髓所在。 2、理解详细流程、对主要活动有深刻理解； 3、了解如何运作跨部门团队和团队的关键成功要素； 4、结合企业实际，提出研发流程改进思路和设想，找到研发管理问题的解决方案。 ...

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课程名称：变革管理

讲师：蒋伟良课程领域：管理技能管理技能

定制该课程

理清对变革认识的误区，认清企业变革失败的根源；理解变革对企业发展的价值；掌握变革管理与企业管理体系建设规划的结合技术以及变革切入的技巧和方法；掌握变革管理的具体技术和方法；明确管理者变革管理的责任；学会应用变革管理技术激活组织和员工。...

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课程名称：管理下属之道

讲师：鲍爱中课程领域：管理技能管理技能

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理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养管理者培养下属的执行能力；掌握下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；...

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课程名称：现场5S与目视化管理培训

讲师：马辉课程领域：管理技能目标管理

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通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理，全面提升人员对现场管理的重视，以全新的角度看待现场管理，该管理是推行精益生产的基础条件。...

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课程名称：班组长五项技能修炼

讲师：杨克明课程领域：管理技能授权管理

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班组长的重要性可用如下16个字表述:职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小。班组长是“企业决胜在终端”理念的直接实践者，根据80/20原则，一个班组长的能力、观念、水平直接影响一个团队，所以如何提升班组长的整体能力和素质，是企业管理的一个重要课题。...

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课程名称：中高层干部核心管理技能提升

讲师：徐沁课程领域：管理技能管理技能

定制该课程

了解管理知识与技能，知道怎样管理自我，怎样管理部属，怎样管理过程。学习制定目标的原则，方法和依据，确保完成总体目标。学习时间管理，知道日常工作中普遍存在的时间管理误区以及解决方法。学会沟通技巧，消除沟通障碍，取得预期结果。掌握培养部属的方法，辅导他们树立正确的工作态度，激发他们的潜力。学会授权方法与原则，既培养部属，又使自己集中精力做更重要的事情。...

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课程名称：横向管理高尔夫实战训练

讲师：郑自凯课程领域：管理技能规范化管理

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提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契。强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力。学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的综效。...

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