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培训课程
讲师:张戴金 课程领域:管理技能 流程管理
明确:如何抓住人性弱点?建立相应的管理理念; 帮助:降低管理者的沟通成本,提高管理者工作效率; 提升:如何管员工才会听?怎样带员工才愿干?提升管理者关键管理能力; 训练:如何凝聚人心?管理者带领团队的能力,培养自己的团队文化; 认识:如何用好各色的人?改善自己的行为,提升领导力; 塑造:如何建立领导威严?管理者有效教导下属的能力,做到有效的工作追踪; 培养:如何培养精兵强将?协助组织提...
讲师:张戴金 课程领域:管理技能 时间管理
为什么高层一马当先,中层总是跟不上,全靠领导拖着走? 为什么中层总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么中层压力重重,而下属却无法有效地分担责任? 为什么执行的问题反复讲,可各种问题却还是一大堆? 为什么中层成了“传声筒”,老板疑惑、中层迷茫,不知道怎么办? ……     【中层困局】—&...
讲师:张戴金 课程领域:管理技能 组织沟通管理
 打造管理必备的五项软实力 1、思想力:培养一支以结果为导向、为组织着想、着力的管理队伍。 2、协同力:培养一支能点燃员工干劲、激发组织活力的管理队伍。 3、忠诚力:培养一支对组织忠诚,可与组织并肩共同进退的管理队伍。 4、影响力:培养一支能以自身职业能力、素养等激励他人的管理队伍。 5、催化力:催化管理者能力提升,学会平衡管理中的虚实,理人也能理事。...
讲师:张戴金 课程领域:管理技能 流程管理
 1、军令如山 高效团队核心  领导凝聚力:启动高绩效团队的核心引擎 2、彼此信任 构建团队基础?情感凝聚力:培养誓死追随的员工与团队 3、优势互补 稳定团队保障?团队凝聚力:各类员工的管带方法与技巧 4、目标管理 工作分配要素  目标凝聚力:工作分配智慧与目标管理法 5、培育启发 领导行动时机?成长凝聚力:员工胜任力提升及快速培育 6、团队氛围 ...
课程名称:新世代员工管理   
讲师:王俊华 课程领域:管理技能 会议管理
1.根据新世代员工成长的社会环境,分析新世代员工的人格与行为特点,掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征 2.掌握对新世代员工的管理技巧,建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质,增加对新世代员工的有效管理与培养能力 3.营造发挥新世代员工优势的企业文化,搭建企业与员工共赢的平台...
讲师:李良德 课程领域:管理技能 会议管理
课程以如何发挥管理者的“承上启下”职能为核心,以工作任务的接受、思考、指派、监督、总结为主线,在案例研讨与情景演绎中与学员分享提升团队执行力的关键操作要点,具体包括: 1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心; 2.在充分理解思维的基础上,掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点:如接受任务、指派任务、发现问题分析问题、员工辅导、员工激励等实操要点...
讲师:杜良鹏老师 课程领域:管理技能 沟通管理
1.了解到优秀管理者应该是什么样的 2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率 7.提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,...
讲师:李良德 课程领域:管理技能 沟通管理
1.真正认同、理解、学会“为客户/对方着想”的理念 2.掌握高效人际互动四步行为模式,有利于在每一次人际互动中提升感知...
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