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管理技能 管理课程

培训课程
讲师:余大洪 课程领域:管理技能 管理技能
通过该课程的学习,明确研发及技术人员人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等; 帮助学员针对性了解产品研发及技术人员的特点,并有效地提高对产品研发及技术人员的绩效考核与相应管理; 有效辅导此类知识型员工并激发他们的潜能与创造性,懂得如何实施最有效的技术激励方式; 掌握创新管理的有效实务方法,从而极大提升企业的技术工作价值。...
讲师:胡八一 课程领域:管理技能 管理技能
学完本课程,学员应该能够:了解作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部之管理技巧,充满信心从事管理工作。...
课程名称:中层干部管理技能训练   
讲师:欧阳丹 课程领域:管理技能 管理技能
管理四原则:PODC原理分析; 建立领导者的个人魅力; "变色龙原理"角色的转换与角色典范; 克服下属的惰性-推动你的下属; 让自己从事务中解放出来-有效授权的方式; 让你的汇报表现你的能力-汇报工作的"4W1H"; "拍马屁的艺术"---赢取上司的信任。...
讲师:李革增 课程领域:管理技能 激励管理
了解高绩效团队的特征; 掌握团队建设的原则、程序和方法; 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 掌握有效提升团队领导能力的技巧; 学习团队激励的技巧...
讲师:易剑波 课程领域:管理技能 管理技能
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。 而车间管理人员常常面临: —工作...
课程名称:企业授权管理   
讲师:胡大平 课程领域:管理技能 授权管理
通过解析授权管理原理,了解掌握授权管理的方法和技巧,提升企业综合管理水平。...
讲师:陈和兰 课程领域:管理技能 管理技能
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现:研发内部往往是“技而优则仕”。 仅关注其技术能力,而忽略了管理能力: 很多刚刚走上管理岗位的人员角色不能转换,过度关注技术细节; 认真帮助下属可是他们并不买账; 凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 上司让制定工作计划,可却无从下手; 不知道如何分派...
课程名称:有效管理十八项技能   
讲师:李泽尧 课程领域:管理技能 流程管理
如何掌握工作分析与流程管理对企业管理的重要性 如何掌握合理业务流程设计技巧 如何进行流程管理 如何优化流程 如何掌握目标管理技能 如何提升对职业目标的管理技巧 如何设定明确的组织与个人目标 如何熟练运用目标设定的方法...
课程名称:高效的目标与时间管理   
讲师:李旭升 课程领域:管理技能 目标管理
1、盘活时间,增值您的效能! 2、目标驱动,迈向您的颠峰 !...
讲师:张国祥 课程领域:管理技能 规范化管理
为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法; 通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。 并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。...
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