管理技能培训|管理技能培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养：（1）分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成，以利于报价。（2）预测能力-能预测出客户的要求，企业的生产能力以及物料的供应情况，便于接单、生产与交货期的安排。（3）表达能力-善用文字或语言与客户进行沟通，能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。（4）专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识，了解产品的原材...

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课程名称：2008年酒店总裁班――宾客期望的酒店管理

讲师：余世维课程领域：管理技能规范化管理

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启发、学习、参观、考察、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构，转变经营理念与思维观念；如何基于客户需求的有效配置资源，提升客户体验价值，从而建立酒店核心竞争力的经营战略，实地考察优秀的酒店开阔眼界；不仅具备实战操作性，也全面提升领导者的综合管理技能，让您的知识、人脉、地位得到同步的快速提升！...

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课程名称：把企业文化转化为管理工具的操作指南

讲师：张国祥课程领域：管理技能规范化管理

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企业文化口号化、企业文化符号化，甚至将企业文化神秘化一度很盛行，不少企业都在短期内大建特建企业文化，都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看，大同小异；从内容上看，区别也不明显；从效果上看，则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在？太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把企业文化当成了对外宣传的工具，企业文化的真正作用——管理作用却被忽...

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课程名称：中高层经理管理技能与领导力提升

讲师：褚洪波课程领域：管理技能组织沟通管理

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1.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征 2.构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架 3.训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能 4.修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力...

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课程名称：高效问题分析与解决技巧

讲师：田先课程领域：管理技能组织沟通管理

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学习如何有效并系统地运用解决问题的方法及工具；学习如何更有效地作出高质量的决策；学习处理面对问题时可能出现的人或事等方面的困扰并提升沟通技巧。...

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课程名称：制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升

讲师：黄杰课程领域：管理技能规范化管理

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1、了解作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，并能运用到管理工作 2、树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。...

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课程名称：精细化管理培训计划

讲师：陈羽天课程领域：管理技能目标管理

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细节决定成败，可是具体到如何精细管理者及其下属的工作，压缩成本、提升绩效，却是许多管理者迷惑之处，本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路，提供精细化管理的基本方法和工具，使学员能够将所学精细技术用在自己的管理工作中。课程跳出精益生产的框架，将精细技术应用在管理（包括软性管理中），使得其普适性进一步提高，直接提升学员处理解决问题的能力和工作绩效。本课程的特点在于在灌输理念、训练精细化思维...

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课程名称：中层经理的核心管理技能（MTP）

讲师：狄振鹏课程领域：管理技能授权管理

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1.认知主管的角色 2.认知管理循环与管理职能 3.掌握具体的管理技巧与技能 4.全面提升管理能力...

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课程名称：问题分析与解决(KT法训练)

讲师：张嘉伟课程领域：管理技能组织沟通管理

定制该课程

帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序。运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避免决策错误发生。在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。...

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课程名称：目标体系设计与管理控制

讲师：张嘉伟课程领域：管理技能目标管理

定制该课程

通过学习本课程，您将能够：熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；会编制、会使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。...

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