激励、沟通与团队建设

主讲专家：陈震
销售谈判专家
领 域：人力资源 团队建设
培训对象：基层主管 基层员工

课程收益

1、树立积极的理念和心态，纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法，不能总强调理由和借口。
2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务，从自己身上找原因找成长点，不是相互抱怨。
3、认真做事踏实做人，成功需要简单的事重复地去做，团队成员学会从自己做起，做好本职工作。
4、了解自己认识他人，尊重别人的生活习惯和工作方式，团队需要协作和互补。
5、掌握沟通技巧，了解职场沟通策略，维系同事之间工作关系。
6、于无形中迅速提升工作效率，达成团队协作精神，培养积极的团队文化。

课程特色

观念和理念通过故事案例来演绎，总结培训心得，分组交流，体验式教学相结合。

现场图片

课程内容

开始单元  团队学习
1．团队公约
2．共同语言 
第一单元 优秀团队的共性
1．成功是因为态度
2．我是我认为的我
3．不是不可能
4．每天进步一点点
5．太棒了 课程间1次 
第二单元 团队协作与如何与 不同人相处
1．如何与不同性格的人相处
2．组织沟通的三要诀
3．职场上下左右的沟通策略 课程间2次
第三单元  团队建设
1.什么是团队
2.团队精神建设
3.团队的木桶理论 
课程结束
 

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