如何快速复制营销精英

主讲专家：臧其超
总裁赢销导师
领 域：人力资源 团队建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

复制企业销售精英，留住企业销售智慧，沉淀企业销售知识
保住企业销售技巧的稳步提升
 

课程特色

狼性营销员的狼性欲望的培养        
狼性营销员业绩导向、结果导向的环境塑造
狼性营销员的你追我赶的狼性环境塑造
狼性营销员的合作精神打造
狼性营销员100%的全力以赴工作态度 
狼性营销员士气、自信心得树立
狼性营销员如何激励特质的塑造      
狼性营销员对自己和公司及产品的坚定信念
狼性营销员的激情塑造              
狼性营销主管的狼性魅力如何塑造
 

现场图片

课程内容

第一关键：复制狼性营销员强烈的企图心
如何培养自己的狼性欲望           
如何坚持自己的狼性梦想
如何长时间的拥有强烈欲望
如何自我调节心态、自我寻找动力
第二关键：复制狼性营销员远景和目标
如何定制自己的营销目标、和高目标   
如何迫使自己主动达成自己目标
如何学会挑战不可能、挑战极限
第三关键：复制狼性营销员坚定的信念
狼性营销员应具备什么样信念       
狼性营销员如何形成坚定的信念
狼性营销员如何消除负面的信念

第四关键：复制狼性营销员合作意识
狼性营销员如何团队合作             
狼性营销员怎样才会主动团队合作
狼性营销员合作过程中要避免的几件事

第六关键：复制狼性营销员自信心与狼心
为什么营销员容易没自信            
狼性营销员自信心怎样培养
如何利用潜意识迅速建立营销员的自信心

第七关键：复制狼性营销员的结果意识、老板心态。
狼性营销员结果意识、老板心态意义  
狼性营销员结果意识、老板心态表现
狼性营销员结果意识、老板心态的培养

第八关键：复制狼性营销员的竞争意识
狼性营销员的竞争意识意义          
狼性营销员的竞争意识表现
狼性营销员的竞争意识自我培养      
狼性营销员的竞争意识集体培养 

第九关键：复制狼性营销员的狼性状态及情绪调整
通过改变肢体动作改变心情        
通过改变信念来改变心情
改变注意力会影响情绪，           
自我包装改变情绪
改变用词造句调整情绪

第十关键：复制狼性营销员自我变革与每天进步1% 的策略
1、销售员的成长规律  
2、销售员的成长难关
3、销售员每天要突破和挑战的领域   快乐严谨的成长心态，每天进步1%。
狼性营销员打造的十大步骤
第一步：
  狼性销售精英自我分析、明确定位策略的复制
狼性营销员的优点、缺点，自我评估
狼性营销员的成长过程，角色定位，能力定位

第二步：
  狼性营销精英理念、动机、价值观的复制
狼性营销员的人生意义，
狼性调整自己的动机使命、价值、理念、规则。
第三步：
  狼性营销员特质、习惯，性格的复制。
如何培养狼性营销员的特质
如何培养狼性营销员的习惯
如何培养狼性营销员的性格
第四步：
  狼性营销员的狼性目标计划制定、日常管理和未来规划等技巧复制
狼性营销员目标制定
狼性营销员的自我日常管理
 
  狼性营销员的成长规划
第五步：
  配上狼性营销榜样/模范
狼性营销员榜样的重要性，如何选择榜样。
如何从榜样身上学的更多，怎样同榜样相处。
第六步：
  狼性销售精英时间管理策略的复制
做最有生产力的事情
专注一件事情，有效授权
A、所有可以授权的事情全部授权出去
B、任何可以复制的全部授权
 我要得到什么结果
 同一类的事情一起做
 给自己一个不受干扰的时间作思考
 凡事都要计划，（一日之计在于昨夜）
第七步：
  狼性营销员绝对服从、坚决执行和持续行动的意识提前培养
如何认识、对待绝对服从。
如何认识坚决执行，持续行动。
第八步：
  狼性营销员的检讨与总结
为何要检讨总结，
如何进行自我检讨总结和集体检讨总结
第九步：
  找一个狼性竞争对手竞争
找一个竞争对手，向他下战书
与竞争对手竞争要有奖罚措施。
对自己的各种承诺和挑战都要做公正承诺。
第十步：
  进一步的完善狼性销售精英销售系统化、流程化。标准化的沉淀工作
客户开发的、定位、计划、流程化
客户跟进的、定位、计划、流程化
客户服务的、定位、计划、流程化
 

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