领导力--企业文化与团队建设

主讲专家：赵菊春
实践派战略思想家
领 域：领导艺术
培训对象：总裁 高层管理

课程收益

★全面认识什么是企业文化与团队

★帮助企业家提炼与完善自己的企业文化

★树立共同的愿景和核心价值观 

★优势互补组建团队，实现1+1?>?2

★合理的组织架构和清晰的角色分工 ?

★充满正能量的团队氛围、?有共同的行为准则 ?

★理解并掌握凝聚人心、鼓舞士气、提升团队执行力

★学会确立目标、制订计划、调动团队积极性的方法

课程特色

课程讲授观念与思想的同时，提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益

现场图片

课程内容

一.企业文化内容涵盖

企业一切有形或无形，精神或物质的存在，都属于企业文化

◎精神层面——企业文化的灵魂

◎物质层面——企业文化的基础

◎行为层面——企业文化的关键

 

二.使命、愿景、价值观

企业经营最高境界是经营文化，人生追求最高境界是精神追求

◎确定企业使命应问自己的问题

◎构建企业愿景要明白三个问题

◎核心价值观包含四个方面

 

三.企业文化优化与贯彻

把已有的完善,多余的去掉,未有的建立

◎企业文化建设基本原则

◎企业文化与企业制度的平衡

◎企业文化建设步骤

 

四.高效团队建设

高效团队只能构建在企业精神、物质、行为的基础之上

◎团队成员职业价值观

◎高效团队的标准

◎企业文化建设的团队终极目标

五.团队高效行为建设

卓越源于要求，重复产生力量

◎最有价值的观念区分

◎高效组织行为建设流程

◎信念、信仰与团队行为

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