领导力--管理精英智慧系统特训营

主讲专家：赵菊春
实践派战略思想家
领 域：领导艺术
培训对象：总裁 高层管理

课程收益

深度认知对教育的理解与价值

全方位提升管理者的管理能力

深度认识自我分析自我

增强管理者对企业的认可度与忠诚度

全方位提升对团队问题的洞察与分析能力

学会随时随地找到解决问题方法的方法

掌握解决问题与预防问题发生的重要方法

精准提升沟通、谈判及销售能力

轻松应对各类场合进行高效演讲

全面认识什么是企业文化

掌握搭建团队，训练团队的核心方法

掌握打造高效卓越团队的核心要领

课程特色

全面认识什么是企业与团队

帮助学员提炼与完善自己的企业文化

树立共同的愿景和核心价值观 

优势互补组建团队，实现1+1?>?2

掌握企业文化建设与团队打造的工具与方法

充满正能量的团队氛围、?有共同的行为准则

理解并掌握凝聚人心、鼓舞士气、提升团队执行力

学会确立目标、制订计划、调动团队积极性的方法

现场图片

课程内容

第一单元--能力提升与企业发展（课时2天）

管理者的自我认知

工作.学习与成长

管理者的无极洞察力

极端正面思维

感性觉悟思维

卓越管理者的职业心态

正确的职业价值观

自我能力提升与自我价值

为什么要努力工作

我与企业共发展

使命感与责任感

课程收获：

全面提升自我在企业的认知能力

提升自我对工作、学习的认知能力

提升自身成长与定位的境界

掌握思维模式的工具与方法

正确认识自我能力提升与企业的关系

正确认识工作的意义

树立我与企业发展共为一体的信念

 

第二单元--成为解决问题的高手（课时2天）

什么是问题

面对问题的态度与信念

发现问题的五个要领

分析问题的三大关键

解决问题的八大步骤

解决问题最实用的方法

怎样预知及阻止问题的发生

执行、执行力与团队执行力

打造高效执行力

执行是解决问题的关键

课程收益：

对人、人性及环境的变化有深邃的洞察力

看问题的角度、宽度、深度全方位提高

更加全面的发现问题，分析问题，解决问题

随时找到解决问题方法的方法

提升问题意识与责任意识

掌握有效防止问题发生的工具方法

对影响个人和团队的问题和危机有准确的预见性

具备发现问题的能力从而具备解决问题的工具与方法

 

第三单元--口才.演讲特训营（课时2天1晚）

好口才创造高财富

突破演讲的恐惧 

演讲的三大基本功

核心技巧的训练

开场与收场

快速组织演讲的内容

高效沟通与会议主持

激励下属的三个绝招

必然成交的天龙八步

演讲的技巧与艺术

各类场合演讲的要领

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