决策者的财务管理

主讲专家：霍振先
上海大学经济学博士
领 域：财务管理 财务管理
培训对象：总裁 高层管理

课程收益

1.深入浅出、生动形象、幽默风趣

2.通过活跃的课堂气氛，生动具象化手法，消化于学员的智慧与身心中

课程特色

课程内容

一、掌握必备财务相关知识

1.熟悉会计语言

2.懂得会计语言规则及原则 

3.了解会计语言的载体

4.读懂财务报告 

5.《会计法》有哪些值得关注的内容 

 

二、学会财务报表分析的技巧

1.基本的财务分析

2.企业财务安全评价

3.企业发展能力评价

4.杜邦、沃尔的财务综合分析

5.经营杠杆及财务杠杆 

6.量本利分析

 

三、与你一起分享降低成本的秘诀

1.全面预算控制

2.目标成本控制 

3.作业成本控制

4.战略成本控制

5.功能成本控制

 

四、内部控制人人有责

1.认识企业内部控制

1)企业内部控制的概念

2)企业内部控制的局限性

3)企业内部控制五要素

2.实施内部控制

1)实施内部控制的标准

2)企业内部控制的基本方法

3)介绍最关键的105个内部控制点

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