战略财务绩效解码

1、通过本课程，掌握企业战略财务的有效定位与财务目标的精准设计；

2、学习战略财务分析工具、流程和战略驱动因子，制定可行性财务管控模式；

3、制定符合公司战略财务机制，有效设计企业财务管理系统；

4、建立战略财务思维框架，给学员全新的经营绩效与盈利管理工具和方法。

5、提高财务管理效率，更准确地预测企业经营业务远景，有效达成经营绩效。

--- 知识新经济时代，企业大环境变化，战略财务如何精准定位？

--- 企业的战略财务如何高度匹配、服务于企业经营发展战略？

--- 战略财务如何落地？企业财务目标难以达成的主要因素是什么？

--- 财务管理手段如何有效提升，转化成企业经营绩效？

--- 战略财务如何精确锁定与解码？企业经营绩效如何有效落地？

--- 企业财务管控与年度经营绩效之间的核心关联有哪些？

企业该如何基于经营变革与战略财务突破，进行针对性财务目标设计；实现财务目标提升，解码财务绩效？这是战略财务执行力的体现！是财务管控核能爆破成长的过程！是企业经营绩效解码与目标达成的系统演绎！一家企业领航者与财务高管只有聚焦战略财务，赢得财务管控优势，解码财务核心难题，实现企业经营绩效KPI，才是可持续发展的健康企业，这也是本课程设计的精华与核心战略财务思想的呈现。本课程主讲导师从财务战略的高度，经营管理的深度，绩效管理的效度出发，多角度的从实践案例与理论讲解相结合推演，层层解码战略财务难题，科学设计战略财务目标，环环紧扣战略财务绩效实施流程，让企业利润突破，财务倍增，绩效成长，基业长青！你不可不听，不得不听，必须认真听的有效、高端、精品大课！

第一单元：企业发展战略与战略财务定位（120分钟）

1 企业经营的核心本质与战略财务的精准定位

2 定位定天下：财务精准定位摆脱事务型财务作业，提升财务管理新高度

3 战略财务三度模型（高度、深度、准度）与企业年度经营目标的关联

4 企业战略财务四大特性剖析（全局性、动态性、长效性、赢利性）

5 从企业BSC模型推导战略财务目标管理框架

6 财务目标如何从战略走向管控落地，进而达成绩效？

案例1：某知名运动品牌100亿战略财务突破全情景剖析还原。

第二单元：战略财务解码框架与流程（90分钟）

1 战略定义：战略始于使命与愿景，用明茨伯格的5P定义战略：计划（Plan）、计策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）、观念（Perspective）

2 战略解码剖析：战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的流程、模式、工具与方法。

3 战略财务的框架设计与解码模型

4 企业战略财务系统分析与财务目标设计

5 财务管理流程与管控应用诀窍

6 财务战略解码的价值（促进沟通和员工参与，让战略牵引经营绩效）

小组讨论：为什么年初制订的财务KPI，到年终时难以达成，差异很大？

案例2：某房地产企业拿了一块好地，却失了一个好局，剖析其战略财务之弊端。

第三单元：战略财务目标解码— 精准制定，完美演绎（120分钟）

1 从企业经营管理核心要素推导战略财务目标形成与决策

2 SWOT分析法-波士顿矩阵-生命周期组合矩阵推导战略财务重心

3 以价值链和产业链为中心的企业战略财务目标类型

4 企业如何做稳健发展型财务战略与防御收缩性财务战略的有机结合

5 企业年度经营与战略财务目标设计系统

6 战略财务目标的分解与落地

小组复盘：企业经营战略与战略财务目标关联性要素。

案例3：某高科技企业，如何通过五年战略财务目标突破，从小舢板到大航母。

第四单元：从财务管理到绩效创造（90分钟）

1 企业财务管理的合法合规与绩效管控

2 企业财务绩效目标与计划实施

3 企业财务价值与盈利能力解码

4 企业财务可持续增长与绩效激励关系解码

5 企业财务绩效创造的四大举措

6 企业CFS及财务战略 <https://baike.baidu.com/item/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E6%88%98%E7%95%A5/2577571>管理系统实现绩效倍增

案例4：从某制造型企业的财务月报，解剖企业绩效问题点在哪里？

案例5：透视浙江杭州某大型食品企业财务绩效提升的全过程管理。

第五单元：财务利润：你所不知与应知的经营逻辑与策略（150分钟）

1 你所不知的企业利润中心如何开发？

2 你所不知的企业不盈利的五大根源解码

3 你所不知的企业如何提升赢利水平的六大关键因素？

4 企业提升财务利润的四大经营重心剖析

5 如何向经营要效益— 财务战略目标持续提升三步曲

6 战略型财务管控的四大工具（预警、优化、机制、联盟）

案例6：广东某大型手机生产企业盈利的五大法宝。

小组作业：鱼骨图分解财务关键绩效指标，提练KPI。

第六单元：战略财务绩效落地系统解码（150分钟）

1 企业年度财务目标的上下沟通与预决算机制设计

2 财务绩效管理计划的制订与有效分解

3 财务审计与财务操作全过程管理

4 财务绩效考核模型与结果激励应用技术解码

5 财务绩效问题改进与有效应用

6 集成式ERP财务管理与智慧型财务发展趋势

小组讨论：管理岗KSF考核模型VS执行操作岗PPV（产值量化）考核模型

案例7：某制造型企业财务经理KSF设计

案例8：某大型连锁酒店战略财务绩效管理系统详解。

我要点评>>