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课程内容
第一单元:数字化时代,企业利润去了哪里?——如何引爆
1 企业为何不赚钱?钱从何来?向何而去?
2 点中你的死穴:企业常见的六大利润误区
3 企信息化和数字化的持续应用深入,继续放大“组织-人”的价值
4 数字化场景下的组织自主与组织协同
5 企业家赚钱不能死干蛮干,数字化高绩效平台才是未来
讨论1:企业利润越来越薄,原因何在??
引子案例剖析:某品牌服饰业关掉810家店后的沉思
第二单元:企业高绩效数字化的组织结构 — 让企业赚钱走上“快车道”
1 基于数据化的组织系统运营设计
2 组织扁平化与高效化的四项要务
3 组织如何做到快鱼吃慢鱼?快在哪里?
4 组织-流程-效率三合一:“组织活力三张表”,让企业赚钱不再难。
5 高效组织五快:“反应快、决策快、执行快、沟通快、改进快”。
精华案例分享: 宁波旷世集团,组织升级的秘诀。
第三单元:企业高绩效数字化的产品运营 — 让企业赢利走上“好车道”
1 企业高绩效经营的关键:设定明确目标(目标不明,思路不清)
2 企业高绩效经营的两条主线:“产品线与市场线”(两线才是生命线)
3 产品如何赢天下,市场如何遍天下?(两大杀手锏:性价比与渠道王)
4 企业经营考核数字化五个维度应用术:(目标、质量、数量、成本、利润)
5 企业高利润运作的三驾马车:“人品、厂品、品牌”
精华案例分享:禹志导师所辅导的“崇德科技,300人-3个亿高利润背后透视”。
第四单元:企业高绩效数字化组织成本管控 — 让企业降本走上“多车道”
1 开源很重要,节流很必要;企业降本增效是企业财富累积之本。
2 企业降本系统—— 数字化精准预算,把成本摊到每个人。
3 做实企业降本增效三阶段“事前预算到位、事中控制到岗、事后分析改进”
4 人是一切问题的根源,人的浪费是企业最大的浪费,做实人效数字化管理。
5 降本的六把砍刀:刀刀见肉聚财(人员、机器、物料、库存、开支、浪费)。
精华案例分享:“价格屠夫广东格兰仕”降本增效的奥妙。
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主讲讲师:禹志 | |
专长领域:行政管理 | 培训管理 | 团队建设 | 绩效体系建立 | |
行业领域:家具/家电/工艺品/玩具 | 通信行业 | 生产制造业 | 银行 | 石油/化工/矿产/地质 | |
擅长解决的问题:
如何掌握企业内部课程开发技巧 如何培训企业内部培训师 如何提升非人力资源经理的人力资源水平 |
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该讲师其他课程:
卓越企业人才的选育用留管理 战略财务绩效解码 落地领导力实战 引爆利润-高绩效数字化组织运营 引爆利润——降本增效系统(2天) |
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