课程收益
1、责任“逃避”者的借口:肯定是其他环节有问题,我这儿才有问题;谁是领导谁负责,我只是一个兵;如果——,就不会出问题了。请反思:这是“我”的责任!
2、担当责任:弄清楚自己该承担的责任,而不要首先想到别人甚至推诿。
3、执行到位:责任到位,执行才不会缺位;执行到位,结果才不会错位。
4、责任修为:没有该不该承担责任,只有要不要承担!弱者逃避责任,强者承担责任!
5、责任文化:我不仅是责任者,还是创造者,创造责任,就意味着创造了价值、空间、机会
和未来。
6、责任管理:责任的承担是能力的提升,塑造以“责任价值观”为导向的管理系统!
课程特色
培训过,抱怨过,责骂过,也愤怒过,在组织管理中,您还是碰到了如下问题:
员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果!?
管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣!?
团队死气沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全没有了工作的激情!?
除非加薪和晋升,再也想不出还有什么激发员工的好办法!?
管理者忙死、累死、气死,员工们却袖手旁观、幸灾乐祸!?
为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺少让员工提升责任
落实力的方法和技能!
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,领导者管理的痛苦——到底出了什
么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?
究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?
国内著名实战派管理专家张戴金老师将以“我是责任者”为主题,对“担责文化”进行深度解读,分享实效方法论,助力中高层管理者打造出责任型团队,建立100%担责文化,为个人发展开辟道路,为组织发展缔造基石。责任伟大,使命必达;我是责任者,我是创造者,问题止于我。
现场图片
课程内容
第一部分:我是责任者之“建立责任意识”
—— 责任高于一切,责任决定成败
1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任
2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任
3、你的责任心决定你成就的大小
4、扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”
5、对工作负责就是对自己负责
第二部分:我是责任者之“解读两者关系”
—— 责任胜于能力,责任提升能力
1、责任的承担就是能力的提升
2、没有高度的责任心,再有能力也是空谈
3、三分能力,七分责任,责任胜于能力
4、责任是软的,能力是硬的
5、有能力又负责的职工才是单位骨干
第三部分:我是责任者之“创建责任文化”
—— 在责任的面前,没有任何借口
1、牢记关于“责任”的三大魔咒
2、从理念到动作:树立责任者的“五大作风”
3、团队文化:对不起,我错了
4、借口病:不为失败找借口,只为成功找方法
5、谨记:面对问题,问解决一半;逃避问题,问题扩大一倍
第四部分:我是责任者之“选择承担责任”
? —— 我负责,我成长,我成功
1、自我修炼:我是一切问题的根源
2、“我的责任”是最高的工作标准
3、勇于负责任,才能担重任
4、停止抱怨,抱怨等于“慢性自杀”
5、学会感恩,担当责任,从“心”出发
第五部分:我是责任者之“执行重在到位”
—— 到位不到位,相差一百倍
1、以“结果思维”引导和控制行为
2、越有操作性,执行越到位
3、锁定责任,才能锁定结果
4、复命:结果第一,请给我结果吧
5、责任落实:执行到位“七不放过”
第六部分:我是责任者之“寻找责任驱动”
—— 多一份责任,多一份成功
1、用“阳光心态”驱动自我责任心
2、用“工作动力”驱动自我责任心
3、用“付出精神”驱动自我责任心
4、用“职业忠诚”驱动自我责任心
5、用“感恩担当”驱动自我责任心
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主讲讲师:张戴金 | |
专长领域:执行力 | 职业修养 | 管理技能 | 店面管理与终端陈列 | 沟通技能 | |
行业领域:电力通信 | 保险 | IT行业 | 生产制造业 | 家具/家电/工艺品/玩具 | |
擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力 如何建立流程化的执行体系 如何提高门市销售服务技巧 |
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该讲师其他课程:
员工执行力特训营 摆正心态干工作 优秀员工心态与巅峰激励 颠峰激励与超级执行力 引爆团队核动力 ——从胜利走向胜利 |
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