课程收益
通过课程的学习、课堂的互动分享,提高管理者的实战管理技巧,提升基层领导者的自我威信与亲和力,打造一支积极向上的快乐团队!
课程特色
U字课堂、幽默风趣、激情活力、游戏互动、实战实用、情景演练、快乐课堂。
现场图片
课程内容
经理人管理能力提升课程大纲:
一、卓越领导者的20个能力
1.执行力
2.亲和力
3.树立威信的能力
4.团队凝聚力(狼型团队)
5.演讲的能力
6.处理突发事件的能力
7.教练他人
8.控制成本的能力
9.赞美的能力
10.善于自我批评的能力
11.善于接受挑战的能力
12.高效工作
13.学习力
14.倾听的能力(沟通力)
15.激励他人的能力
16.创新力
17.激发潜能自我超越
18.高效会议的能力
19.识人用人的能力
20.善于授权
二、领导者要做的10件事
1、设定目标(职业生涯规划)
2、关心体恤下属
3、教练下属
4、身体力行(榜样作用)
5、支持与鼓励
6、表扬与激励
7、批评与指正
8、监督
9、授权
10、承担责任
三、目标管理
1、什么是目标
2、目标的五个特性
3、如何制定目标及计划
4、实现目标的关键因素
四、领导者的健康管理
“曹氏健康操”的分段传授
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