企业整合战略公关--媒体要什么？

主讲专家：罗振宇
原中央电视台对话制片人
领 域：学术研究 新闻学
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、如何正确理解本土媒体环境？
2、如何引发媒体自动关注企业？
3、如何通过战略公关赢得公众的尊敬？
4、如何在经费短缺情况下妙用公关？

课程特色

罗振宇，央视《对话》栏目制片人，将把一个全新的观念——“企业整合战略公关”带给企业。
通过他“立足一流媒体、着眼一流企业”的长期思考，将为我们今天面对的所有营销难题提供一个破解的角度。
“企业整合战略公关”是对传统的颠覆，它试图说明，从西方市场环境中发育出来的整个媒体营销方法不能解决中国市场的独特问题；
“企业整合战略公关”不是一套空洞的口号，它从战略出发，以具体的、可执行的战术为终点，拉出了一条绕过诸多当前困境的完整曲线。

课程内容

企业整合战略公关--媒体要什么？课程大纲：

一、企业公关概念及本土媒体环境认知
1、传统 “公关第一、广告第二”认知错误究竟何在？
2、公关和企业的营销之间，到底应该形成怎样的关系
3、应如何正确理解本土媒体环境？
4、媒体的需求及媒体特性
5、企业的哪些价值是可以吸引媒体“变压器”的扩展放大？
6、“战略”公关与常规公关区别何在？
  案例：报纸、网络、电视等媒体特性分析
二、战略公关传播的策略与方法
1、企业公关传播的焦点内容是什么？
  自卖自夸式的企业传播为何在中国的人文环境下行不通？
  中国的社会公众心理和西方社会为何差异很大？
  国际公关业通行方法在中国为何面临窘境？
  企业慈善行为为什么得不到社会舆论的广泛支持？
  中国真的是道德沦丧和信用缺失吗？
  “血缘关系”“亚血缘关系”与中国特殊的人文环境分析
  案例：浙江地下钱庄旺盛的背后
2、如何引发媒体自动关注企业？
  如何借势进行公关策划？
  如何找到媒体的关注焦点？
  如何通过事件引发公众情绪？
3公关传播如何解决企业问题？
  公关如何给企业销售带来价值？
  企业如何通过战略公关传播企业核心价值？
  企业如何通过战略公关赢得公众的尊敬？
  案例：为什么德隆的倒塌没能引起公众的同情？
  案例：海尔如何树立中国管理教父形象
  案例：联想在中国的企业地位是如何确立的？
  案例：史玉柱如何利用企业公关创造脑白金销售奇迹？
三 、如何提炼及确定企业公关传播的核心价值
  大企业如何通过公关树立企业地位及赢得客户尊敬？
  中小企业如何在经费短缺情况下妙用公关？
  弱势企业真的没有什么可传播的吗？
  案例：撬开猫嘴强迫猫吃辣椒还是让猫在减轻痛苦中爱上吃辣椒？
  案例：杰克  韦尔奇的妙用
  案例：深圳某电脑生产企业如何利用公关艺术挑战行业权威？

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